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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.406 Schulungen (mit 18.640 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.06.2024- 28.06.2024
  • online
  • 8.840,51 €
11 weitere Termine

Webinar

  • 21.10.2024- 31.01.2025
  • online
  • 3.590,00 €


- Lern- und Arbeitsmethodik
- Koordinieren von Entscheidungsprozessen im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen
- Gestalten und Pflegen von Kundenbeziehungen in betrieblichen Leistungsprozessen
- Führen, Betreuen, Verwalten und Ausbilden im büro- und personalwirtschaftlichen Umfeld
- Steuern von Geschäftsprozessen im bürowirtschaftlichen Umfeld

Tipp:

Dieser Kurs ist förderfähig mit Aufstiegs-BAföG - Förderung von bis zu 75 % der Kurs- & Prüfungsgebühren. Ganz unabhängig von Alter, Einkommen oder Vermögen. Sprechen Sie uns an!

  • 06.09.2024
  • Berlin
  • 450,00 €


Führen auf Distanz hat gerade in Zeiten der Corona-Krise einen noch größeren Stellenwert erhalten. Mitarbeiter und Führungskräfte befinden sich vielfach an verschiedenen Orten im Home-Office und somit kommt es auf die virtuelle Führung an. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie mit ihren Satelliten ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie sie die Kommunikation im Team klar und sinnvoll strukturieren und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Sie lernen Stellschrauben kennen für das Führen auf Distanz, um ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.

  • 22.04.2024- 25.04.2024
  • Bremen
  • 1.850,00 €
24 weitere Termine

Qualitätsmanagement I - Grundlagen

Webinar

  • 22.04.2024- 23.04.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern. Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Projektressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Organ...

  • 17.06.2024
  • Frankfurt am Main
  • 999,60 €


Brauchen Sie prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Definitionen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: 1x anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lernen Sie in diesem Seminar Ihre Personalarbeit noch zielgerichteter zu gestalten und zu entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® Agile Product Management (APM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um in der Rolle eines agilen Produktmanagers innovative Lösungen im SAFe Umfeld zu entwickeln. Hierbei wird Design Thinking eingesetzt, um Ihre Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und Produkte zu entwickeln, die wünschenswert, machbar und nachhaltig sind. Sie werden entdecken, wie kontinuierliche Erkundung Innovation vorantreibt. Und Sie erfahren, wie Sie eine Vision, eine Strategie und einen Fahrplan definieren, um bestehende Kunden zufrieden zu stellen und neue Kunden zu gewinnen.
In dieser Schulung lernen Sie

  • Wie man Innovationen im Wertschöpfungsfluss schafft
  • Wie man Design Thinking einsetzt, um Kundenorientierung zu erreichen und wünschenswerte, realisierbare und nachhaltige Produkte zu entwickeln
  • eine Produktstrategie, eine Vision und einen Fahrplan für den Agile Release Train (ART) zu erstellen
  • wie diese Produktstrategie genutzt werden kann, um Klarheit und Richtung für den ART festzulegen
  • Wie man kurzfristige Roadmaps entwickelt und weiterentwickelt, die zu einem langfristigen Wert führen
  • welche Denkweisen, Fähigkeiten und Werkzeuge notwendig sind, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln

...

  • 22.05.2024
  • Dresden
  • 708,05 €
41 weitere Termine

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel tägliche Aufgaben im Controlling professionell lösen und optimieren. Sie lernen anhand Musterlösungen, die Sie direkt an die Prozesse und Situation Ihres Unternehmens anpassen.

Webinar

  • 05.06.2024
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Das Kano Modell ist ein pragmatisches Tool, um die systematische Analyse und Klassifizierung der Kundenanforderungen und Kundenerwartungen einfach durchzuführen. Mit KANO sorgen Sie für die maximale Transparenz in den unternehmenseigenen Kundenanforderungen und ermöglichen somit die gezielte Steuerung des wichtigsten Absatztreibers von Produkten und Dienstleistungen. Anhand des Kano Modells kann unmittelbar abgelesen und verstanden werden, welche Merkmale und Funktionen in Produkten, Prozessen und Dienstleistungen enthalten sein müssen. Dadurch können Sie nicht nur die maximale Kundenzufriedenheit generieren, sondern auch eine langfristige Kundenbindung garantieren. Die Kano Analyse liefert einerseits die nötigen Fakten als Entscheidungsgrundlage für kundenorientiertes Handeln, deckt ebenso Optimierungs- und Innovationspotentiale der Organisation auf und schärft im gleichen Zug das Produkt- und Leistungsprofil des Unternehmens gegenüber dem Wettbewerb.

Webinar

  • 23.04.2024- 20.08.2024
  • online
  • 1.399,00 €
11 weitere Termine

Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens.
Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.

Webinar

  • 12.09.2024
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

In diesem Seminar geht es darum wie man eine positive Haltung zu Veränderungsprozessen erreicht.

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