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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.420 Schulungen (mit 18.728 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
18 weitere Termine

  • 15.07.2024- 17.07.2024
  • Hamburg
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) bei PMI® ist ein exzellenter Einstieg in die Welt des Projektmanagements. Wenn Sie noch wenig berufliche Erfahrung im Projektmanagement gesammelt haben, jetzt aber durchstarten wollen, ist das ein sehr guter Einstieg und eine exzellente Visitenkarte für Sie. Mit diesem Training werden Sie perfekt auf die CAPM®-Prüfung vorbereitet und erhalten die zur Zulassung notwendigen 23 Seminarkontaktstunden. Seminarinhalte und -aufbau basieren auf dem aktuellen Stand der PMP® Examination Content Outline.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Auftragsklärung und Erarbeitung von Projektzielen mit Kunden und Auftraggebern
Unterschiedliche Motivationen von Projektmitarbeitern erkennen und nutzen
Kick-off gestalten
Teamarbeit entwickeln
Führung von Mitarbeitern an verschiedenen Standorten
Aufgabendelegation und -kontrolle
Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Leistungsproblemen
Konfliktmanagement im Projektumfeld
Stakeholder identifizieren und einbeziehen
Eskalationsstufen richtig nutzen
Der gelungene Projektabschluss

  • Termin auf Anfrage
  • Mannheim
  • 360,00 €


Das Modul analysiert und diskutiert Zukunftstrends der Arbeit unter Bedingungen entgrenzter Wirtschaftsräume, postfordistischer Arbeitswelt und demographischen Wandels. Betrachtungs-perspektiven sind makro- und mikroökonomische und politische Veränderungen ebenso wie deren Niederschlag in individuellen Erwerbsbiographien. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den Unterstützungsmöglichkeiten lebenslanger Humanressourcenförderung und erwerbsbiographischer Übergänge für Personen heterogener sozialer Milieuzugehörigkeit.

  • 14.05.2024- 15.05.2024
  • Oberursel (Taunus)
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

In einer Ära, in der KI-Systeme immer mehr in unseren Arbeitsalltag eindringen, ist es von entscheidender Bedeutung, die ethischen Aspekte dieser Technologie zu beleuchten. Was unterscheidet die Diskussion über ethische Fragen im Kontext von KI von vergangenen Debatten? Welche Herausforderungen bringt die rasante Entwicklung mit sich, wo stehen wir in diesem Prozess und wie können wir den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gestalten? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand und die damit einhergehenden Herausforderungen. Basierend auf der vorhandenen Regulatorik erarbeiten Sie ethisch verantwortungsvolle Handlungsempfehlungen für Ihren eigenen Unternehmenskontext.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN JOB: AUS DATEN WERDEN TATEN

Big Data und Data Science sind Schlüsselkomponenten für Innovation und Fortschritt. Mit Deiner Online-Weiterbildung Big Data Developer (m/w/d) wirst Du unverzichtbaren für Unternehmen, die den Wert und die Power von Daten zu schätzen wissen. Denn Du weißt, wie die Wirtschaftlichkeit durch intelligente Datenverwendung gesteigert werden kann. In Deiner Weiterbildung erwirbst Du Fähigkeiten in datengetriebenen Methoden und deren Anwendung im wirtschaftlichen Kontext. Du bekommst einen Überblick über Data Science sowie zugehörige Bereiche. Zudem lernst Du unterschiedliche Datenquellen und -typen kennen.

Ergänzend dazu befasst Du Dich mit Datenqualität und der elektronischen Datenverarbeitung: Du erfährst, wie Du Daten effizient erwerben, formatieren und bereinigen kannst. Und setzt Dich intensiv mit den Grundlagen der Softwareentwicklung im Kontext der Datenwissenschaft auseinander. Zudem lernst Du agile Projektmanagementmethoden kennen und stellst Dein Wissen im Abschlussprojekt From Model to Production in der Praxis unter Beweis. Denn Du setzt abschließend ein Vorhersagemodell in einer Produktionsumgebung um. Und berücksichtigst dabei Aspekte wie Datenspeicherung und -verarbeitung, Serviceverfügbarkeit sowie externe Projektanforderungen.

Webinar

  • 21.05.2024- 23.05.2024
  • online
  • 1.725,50 €
4 weitere Termine

3-Tage Intensiv-Seminar

Agile Scrum Foundation nach EXIN

Was ist agiles Projektmanagement? Falls Sie sich das gerade fragen, Glückwunsch, bei uns sind Sie goldrichtig. Denn agiles Projektmanagement ist eine unserer Hauptdisziplinen.

Agile Scrum ist eine agile Projektmanagementmethode, die es ermöglicht, während eines Projekts erfolgreich Veränderungen vorzunehmen und trotzdem die gesetzten Ziele zu erreichen.

In Agile Scrum Foundation lernen Sie an praktischen Beispielen die Grundlagen der agilen Projektmanagementmethode kennen und üben diese anzuwenden. Bringen Sie nach dem Training Agilität in Ihr nächstes Projekt!

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Ein Umdenken findet heute in fast jeder Branche statt – auch im Bau. Hier werden Projekte immer größer und komplexer, was starken Einfluss auf das Aufgabenprofil nimmt. Im Fernstudium Bauprojektmanagement bekommst Du, neben den wichtigsten bautechnischen Grundlagen, alle Werkzeuge des Projektmanagements an die Hand, die Du zur Realisierung eines Bauvorhabens brauchst. Dabei studierst Du 100% online, um beim Lernen maximal flexibel zu bleiben. Im Fokus stehen außerdem die Vermittlung von Führungskompetenzen und die Schulung eines betriebswirtschaftlichen Grundverständnisses.

  • 15.10.2024- 31.03.2026
  • Augsburg
  • 3.590,00 €


Geprüfte Fachwirte für Marketing übernehmen Fach- und Führungsaufgaben im Marketing in allen Branchen. Sie erarbeiten Marketingstrategien und verantworten deren operative Planung, Umsetzung und Controlling.

Webinar

  • 11.12.2024- 13.12.2024
  • online
  • auf Anfrage


- Projektmangement
- KOL-Management
- Veranstaltungen
- Medical Education
- Workshop Networking
- Klinische Studien, NIS und Einsatz von KI
- Interpretation Studiendaten
- Rechtstipps Studienkommunikation
- Workshop Statistik
- Medizinische Anfragen & Informationen
- Basiswissen Regulatory, PV, Qualität, R&D
- Rechtstipps HWG & Kodizes

  • 25.04.2024- 04.07.2024
  • Berlin
  • 4.272,10 €
1 weiterer Termin

Unternehmen und ihre Führungskräfte stehen aktuell vor vielfältigen Herausforderungen: Sich verändernde Kundenbedürfnisse, digitale Transformation und New Work fordern immer stärker auch eine Veränderung von Strukturen und Prozessen im Unternehmen und im eigenen Verantwortungsbereich. Der richtige Umgang mit Veränderungen wird somit immer mehr zu einem Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Stärkenbasierte, partizipative und kreative Change-Prozesse haben sich als besonders erfolgreich und motivierend gezeigt. Wenn Mitarbeiter:innen und relevante Stakeholder:innen richtig eingebunden werden, so steigen Erfolg, Zufriedenheit und Wirksamkeit. Mit diesem handlungsorientierten Qualifizierungsprogramm schließen Sie die Lücke zwischen einem methodenorientierten Führungstraining und wirkungsvollem Change-Management. Sie werfen einen strategischen Blick aufs große Ganze, lernen neue und innovative Tools und Methoden kennen und können so Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich anstoßen, integrieren und erfolgreich umsetzen.
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