Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Effizienzsteigerung durch Synergieeffekte

Bei näherer Betrachtung der betrieblichen Anforderungen an verschiedene Managementsysteme wie Qualitäts-, Umwelt- oder Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement wird deutlich, dass sie ähnliche Ziele verfolgen: die Steigerung der Unternehmensleistung durch strukturierte organisatorische Abläufe und die Einhaltung wichtiger Normen und Standards.

Unser Ansatz besteht darin, vorhandene Ressourcen bei der Entwicklung von Produkten und Optimierung von Produktionsprozessen gezielt zu bündeln, um so Synergieeffekte sinnvoll zu nutzen.

Es gibt viele verschiedene Varianten, wie Unternehmen ihre internen Prozessabläufe darstellen. Kern der Prozessmodellierung ist dabei immer die Angabe aller Tätigkeiten und verantwortlichen Prozessrollen, die Bestandteil der Prozesse sind. Die Prozessmodellierung konzentriert sich dabei immer auf die Fragestellung: Wer macht was, wie und mit welchem Hilfsmittel?

In unserem Workshop erarbeiten Sie mit unserem Referenten eine Verfahrensdokumentation zum Thema Rechnungen mit geeigneten Prozessstrukturen und Ihren möglichen Anpassungen. Gleichzeitig erarbeiten Sie eine Standardisierung für weitere Prozessdokumentationen.

Ziel ist es, mit der Unterstützung durch den Referenten einen eigenen Ansatz zur Erstellung der Verfahrensdokumentation zu entwickeln und die Praxistauglichkeit für das eigene Unternehmen zu diskutieren. 

Ob mit Auftraggebern, Projektpartnern oder Teammitgliedern – Interessensgegensätze und projektspezifische Spannungen sind im Projektalltag unvermeidlich. Umso wichtiger ist es für den Projekterfolg, problemorientierte Verhandlungsergebnisse und Lösungen nach der Win-Win-Strategie zu erzielen, ohne sich die Butter vom Brot nehmen zu lassen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Verhandlungen im Projektalltag so führen, dass Sie einen erfolgreichen Abschluss für sich selbst und Ihr Unternehmen erzielen.

Mitarbeiter im Bereich Qualitätsmanagement müssen den aktuellen Stand der Normung kennen, um ihre Unternehmen normgerecht und damit gerichtsfest aufstellen zu können. 
Dies betrifft besonders die 2015 veröffentlichte Revision der DIN EN ISO 9001. Auch die ISO 9000 wurde 2015 überarbeitet sowie die ISO 9004 im Jahr 2018 - und was steckt eigentlich hinter der ISO/TS 9002:2016? 

Die Überarbeitung aller ISO-Management-Normen ist erforderlich geworden, weil laut "ISO High Level Structur" (HLS) alle Management-Normen eine neue und einheitliche Struktur, sogar vorgegebene Textelemente erhalten sollen. 

Ziel war es, eine einfachere Integrierbarkeit der Management-Normen zu erreichen. Nun heisst es für Sie, aus dem Aufwand für die Umstellung auch einen Mehrwert für Ihr Unternehmen aus den Veränderungen der ISO 9001 zu generieren.

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Veränderungen 
auf das Qualitätsmanagement-System Ihres Unternehmens zukommen und wie Sie diese zur Steigerung der Effizienz und Effektivität nutzen können.

Diese Veranstaltung wird als Schulungsnachweis zur Zertifikatsverlängerung anerkannt!