Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.405 Schulungen (mit 18.642 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Combo / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 28.06.2024
- online
- 8.840,51 €
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN AGILES WISSEN. FÜR DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT.
Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.
Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.
Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.
Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.
E-Learning
Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung Online
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Die Veränderungsdynamik nimmt immer schneller an Fahrt auf. Damit steigen auch die Ansprüche an die Führungskräfte und Controlling-Experten in Unternehmen. Die bislang ausreichenden Controlling-Instrumente stoßen deshalb immer öfter an ihre Grenzen. Alternativ werden immer öfter konsequent prozessorientierte Controllingkonzepte und -methoden eingesetzt, um Führung im agilen Handlungsumfeld mit mehr Effektivität und Effizienz zu gestalten. Die Basis dafür sind strategisch orientierte Ende-zu-Ende-Prozesse, die mit Prozess-Zielen, Planung und Prozess-Kennzahlen im nachhaltigen Controlling-Ansatz gesteuert werden können.
Zusammenhängend empfiehlt sich in Sachen Kostenrechnung eine Fokussi
Zusammenhängend empfiehlt sich in Sachen Kostenrechnung eine Fokussi
Webinar
Microsoft Project für Fortgeschrittene - Online Schulung
- 16.05.2024- 17.05.2024
- online
- 1.160,25 €
Ziel unsere Microsoft Project Schulung für Fortgeschrittene ist die effinziente und sichere Nutzung von erweiterten Funktionen von Microsoft Project. Sie lernen Projekte zu verknüpfen, Aufgabenstrukturen zu verwalten und Projektansichten zu erstellen. Sie wissen, wie Sie aus vorhandenen Daten Berichte für Ihr Unternehmen oder komplett neue Berichte erstellen und vieles mehr!
Agiles Projektmanagement und -Controlling
- 17.06.2024- 19.06.2024
- Pullach i.Isartal
- 2.499,00 €
Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem klassischen Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.
Webinar
- 26.09.2024- 27.09.2024
- online
- 1.150,00 €
Intelligente Systeme und Maschinen erleichtern sowohl unseren beruflichen als auch privaten Alltag. Die heutige Produktentwicklung ist nicht nur hochkomplex, sondern auch stark vernetzt. Der Maschinenbau, die Elektrotechnik und Elektronik vernetzen sich mit der Informatik und Optik und bilden somit zusammen die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts: die Mechatronik als Ingenieurswissenschaft.Produkte enthalten Hardware, Software, Firmware, Sensoren, Aktoren – somit Know-how verschiedenster Fachrichtungen, es sind viele Spezialisten erforderlich. Wer plant das, wie ist das Zusammenwirken der beteiligten Spezialisten zu organisieren? Und – letztendlich – kann man das alles produzieren, integrieren und zusammenbauen, wie die gewünschten Funktionen herbeiführen und nachweisen? Wer beachtet den zu leistenden Service im Life-Cycle des Produktes, wie wird die Wartbarkeit des Produktes sichergestellt? Für das alles kann der Mechatroniker Antworten und Lösungen geben.Das Seminarziel ist erreicht, wenn die Teilnehmer– Entwicklungsprojekte nicht mehr als getrennte mechanische, elektronische oder informationstechnische Teilprojekte verstehen, sondern als komplexe Projekte betrachten, die Systemlösungen erfordern– die wesentlichen Ansätze der mechatronischen Systembetrachtung verstehen– Zusammenhänge und Arbeitsprinzipien von mechatronischen Systemen verstehen und Systemverständnis besitzen, um in der Diskussion mit Spezialisten der verschiedensten Fachrichtungen deren Arbeit und V...
Six Sigma (Green Belt) für die produzierende Industrie
- 05.08.2024- 09.08.2024
- Hamburg
- 4.700,50 €
Six Sigma tut nicht nur Ihrer Karriere gut, sondern wirkt vor allem systematisch dem Prozess-Chaos entgegen. Wir wissen, dass Schnelllebigkeit, unwirtschaftliche Prozesse und eine hohe Fehlerquote an der Tagesordnung liegen und Sie eigentlich die richtige Voraussetzung für die Lösung dieser Probleme besitzen. Aber nur mit Lean Management und ohne die Anwendung fundierter Statistik reicht es in vielen Fällen nicht. Erhalten Sie die Six-Sigma-Green-Belt-Zertifizierung von der TrainingsManufaktur im offenen Seminar oder im Inhouse-Training und lernen Sie von sehr erfahrenen Black Belts und Master Black Belts,wie es wirklich funktioniert.
Webinar
Zukünftige Kolleg*innen? – gute Anleitung im Pflegebereich
- 24.06.2024
- online
- auf Anfrage
Austausch zwischen Anleitungen - Herausforderungen, Stolpersteine, Best Practice-Beispiele, Lösungsansätze
Webinar
- 13.06.2024
- online
- 1.285,20 €
- Gesetzliche Rahmenbedingungen (GwG, BaFin Auslegungs- und Anwendungshinweise, TraFinG Gw u.w.) und aktuelle Entwicklungen mit Relevanz für die KYC-Unit
- Sorgfaltspflichten im Überblick
- Identifikation der Vertragspartner und weiterer Rollen
- Ermittlung der Eigentümerstrukturen inkl. wirtschaftlich Berechtigte
- Überblick und Bewertung über Dienstleistungen rund um KYC-Prozesse
- Sorgfaltspflichten im Überblick
- Identifikation der Vertragspartner und weiterer Rollen
- Ermittlung der Eigentümerstrukturen inkl. wirtschaftlich Berechtigte
- Überblick und Bewertung über Dienstleistungen rund um KYC-Prozesse
Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter:innen
- 29.10.2024- 30.10.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Ein gut zusammengesetztes und eingespieltes Team kann mit der richtigen Führung und Motivation Höchstleistungen vollbringen. Trotzdem gibt es Teams, die keine gute Performance realisieren können. Im Seminar lernen Sie, was Sie bei der Führung von Gruppen und Teams beachten sollten und welche Fettnäpfchen und Stolpersteine Sie umgehen sollten.
Projektmanagement - klassisch, agil oder hybrid?
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Berlin
- 890,00 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, auf welchen Grundlagen, Prinzipien und Werten die einzelnen Ansätze beruhen und beleuchten die Vor- und Nachteile. Die Frage, für welche Projekte bzw. Organisationen sich welche Projektmanagement-Methode am besten eignet oder wie beide Methoden in einem Projekt kombiniert werden können, wird theoretisch erläutert und praktisch an selbst gewählten Beispielen trainiert.
