Seminare

Projektmanagement kompakt - Wesentliche Tools für Ihre Projektarbeit

Seminar - Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Neben Ihren täglichen Aufgaben als Fachspezialist oder Führungskraft werden Sie immer häufiger als Projektteammitglied oder Projektleiter in kleinere oder mittlere, bereichsübergreifende Projekte eingebunden. Dabei erleben Sie häufig, dass klassische Projektmanagementstrukturen und -abläufe zu umfangreich und nicht praktikabel genug für Ihre Projekte sind. Um Ihren Aufgaben im Projekt angemessen nachzukommen, wollen Sie pragmatische und effiziente Ansätze kennen und anwenden lernen. In diesem Kompaktseminar setzen Sie sich mit den Phasen im Projektmanagement auseinander und erschließen sich wichtige Schritte für einen erfolgreichen Projektverlauf. Sie trainieren die für Sie relevanten Methoden und Instrumente. Und Sie entwickeln ein Verständnis dafür, was es braucht, damit interdisziplinäre Zusammenarbeit reibungslos gelingen kann.
Termin Ort Preis*
14.09.2020- 15.09.2020 Frankfurt am Main 1.713,60 €
03.12.2020- 04.12.2020 Unterhaching 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Begriffsklärung Projekt und Projektmanagement Cross-funktionale Teamarbeit: Rollen und Zusammenhänge in der Projektorganisation Wichtige Parameter für erfolgreiche Projektarbeit Zielgerichtete Auftragsklärung und -vergabe Stakeholdermanagement Kommunikation im Projekt steuern Hands-on-Ansätze zur Projektplanung: Meilensteine, Arbeitspakete, Termine, Ressourcen und Kosten Transparenz schaffen mithilfe einfacher und aktueller Methoden aus dem Projektmanagement Den Projektverlauf überwachen und steuern Transfer von „lessons learned“ in Folge- oder Nachbarprojekte
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie wissen, wie Sie Ihre Projektarbeit schlank und effizient gestalten. Sie trainieren die wesentlichen und für Ihre Projektgröße passenden Projektmanagementmethoden und -instrumente. Sie entwickeln eine pragmatische Herangehensweise an die Planung und Steuerung Ihrer Projekte, je nach deren Komplexität. Sie unterstützen eine zielführende, reibungslose Zusammenarbeit in Ihrem Projektteam. Aufgrund der regelmäßigen Reflexion von „lessons learned“ schaffen Sie Synergieeffekte zu anderen Projekten, in die Sie involviert sind.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Übungen in Kleingruppen, Handlungsorientierung, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Erfahrungsaustausch, Ergebnispräsentation, Feedback.
Zielgruppe:
Projektteammitglieder, Projektbeteiligte sowie Projektleiter und Teilprojektleiter, die in weniger komplexe Projekte eingebunden und auf der Suche nach Hands-on-Ansätzen zur Planung und Steuerung von Projekten sind, sowie Mitarbeiter, die ihre Projektmanagementkompetenz erweitern möchten.
Seminarkennung:
FO263
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