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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.431 Schulungen (mit 18.630 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • online
  • 4.473,21 €
12 weitere Termine

  • 17.05.2024
  • Bad Kreuznach
  • 425,00 €


Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden.

  • 01.07.2024- 02.07.2024
  • München
  • 1.535,10 €


Logistikprozesse spielen bei der Erfüllung von Kunden- anforderungen eine immer größere Rolle. Sie sind im Zeitalter von Digitalisierung und Marktumwälzungen ein entscheidender Faktor in der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Selbstverständlich bietet Lean auch hier Möglichkeiten und Chancen, Ihr Unternehmen auf Effizienz auszurichten.

Webinar

  • 27.05.2024- 30.05.2024
  • online
  • 2.350,25 €
6 weitere Termine

In diesem Kurs erhalten Sie einen umfassenden Einstieg in das Programm Autodesk Inventor und lernen den Umgang und die Grundlagen für die Erstellung von 3D-Konstruktionen. Praktische Übungen unter Anleitung unseres Dozenten vertiefen Ihr erlerntes Wissen.

Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • München
  • 1.594,60 €
26 weitere Termine

Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreifendes Führungsinstrument und Kennzahlen-System, mit dem sich Bereichs- und Unternehmensziele klarer definieren und überzeugender an die Mitarbeiter kommunizieren lassen. Lernen Sie in unserer Die Balanced Scorecard Schulung, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen! So können Sie Ihre eigenen Erfolge deutlicher sichtbar machen und die Umsetzung Ihrer Strategien und Visionen noch effektiver gestalten.

Webinar

  • 06.06.2024- 07.06.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Zur Förderung und Steuerung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente, Konzepte und Prozesse zur effektiven strategischen und operativen Steuerung Ihrer F&E-Projekte. Mit diesem Wissen gestalten und implementieren Sie die Controllinginstrumente effizient und erfolgreich.

Webinar

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • online
  • 1.535,10 €
4 weitere Termine

In der Schulung Scrum Product Owner Training“ erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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  • 07.05.2024
  • Bonn
  • 380,00 €


In dem IHK-Seminar Praxisworkshop Leanmanagement lernen Sie die 5S Philosophie kennen und lernen gemeinsam im Team, Ihren Arbeitsplatz im Betrieb oder im Büro zu optimieren, zu standardisieren und kontinuierlich zu verbessern.

  • 06.06.2024- 13.09.2024
  • Hamburg
  • 3.456,95 €
6 weitere Termine

Du verfügst bereits über Projektmanagementerfahrung? Damit passt unser IPMA® Level C/B Aufbaulehrgang perfekt für dich. Dieser Lehrgang setzt auf dem Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D auf.

In 6 Tagen heben wir dein PM-Wissen auf ein neues Niveau. Dabei liegt der Schwerpunkt vor allem auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen.

Neben der Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Manager (IPMA® Level C) oder Senior Project Manager (IPMA® Level B) erhältst du wertvolle Impulse, die du direkt anwenden kannst und dein Projekt zum Erfolg führen.

  • 05.11.2024- 06.11.2024
  • Stuttgart
  • 1.455,00 €


Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“ - Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert - Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Projektgeschäft wirklich brauchen - Sicherheit in der Projektplanung und Prioritäten - Transparenz und Interventionsstrategien

  • 02.05.2024- 03.05.2024
  • Köln
  • 1.725,50 €
39 weitere Termine

In unserem Seminar „Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer“ zeigen wir Ihnen, wie Prozessoptimierung im Vertrieb effektive Akquise, Kundenpflege und Routenplanung, mehr Verkaufsgespräche sowie eine solide Work-Life-Balance ermöglicht.
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