Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.431 Schulungen (mit 18.630 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Green Belt / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 07.06.2024
- online
- 4.473,21 €
- 17.05.2024
- Bad Kreuznach
- 425,00 €
- 01.07.2024- 02.07.2024
- München
- 1.535,10 €
Webinar
Autodesk Inventor für Einsteiger - Online Schulung
- 27.05.2024- 30.05.2024
- online
- 2.350,25 €
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
- 13.05.2024- 14.05.2024
- München
- 1.594,60 €
Webinar
Live-Online: Forschungs- und Entwicklungscontrolling: Innovationen effizient steuern
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 1.773,10 €
Webinar
- 27.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.535,10 €
In der Schulung Scrum Product Owner Training“ erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Praxisworkshop Lean Management: 5 S-Methode
- 07.05.2024
- Bonn
- 380,00 €
GPM Kombinationslehrgang IPMA® Level C/B
- 06.06.2024- 13.09.2024
- Hamburg
- 3.456,95 €
Du verfügst bereits über Projektmanagementerfahrung? Damit passt unser IPMA® Level C/B Aufbaulehrgang perfekt für dich. Dieser Lehrgang setzt auf dem Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D auf.
In 6 Tagen heben wir dein PM-Wissen auf ein neues Niveau. Dabei liegt der Schwerpunkt vor allem auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen.
Neben der Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Manager (IPMA® Level C) oder Senior Project Manager (IPMA® Level B) erhältst du wertvolle Impulse, die du direkt anwenden kannst und dein Projekt zum Erfolg führen.
Leitfaden zur nachhaltigen Effizienzsteigerung im Projektmanagement
- 05.11.2024- 06.11.2024
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Köln
- 1.725,50 €