Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.417 Schulungen (mit 18.737 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Business-Toolbox: Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
- 17.06.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams
Business-Toolbox: Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.
Dieses 1-tägige Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren. Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.
Fernlehrgang
IT-Budget-/ Haushalt planen und verwalten (1-Tages-Seminar) - Online
- 12.06.2024
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der IT-Budget-/ Haushaltsplanung- und Verwaltung vertraut.
Digitales Shopfloor Management
- 19.09.2024
- Herrieden
- 1.130,50 €
Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen schon als Werkzeug etabliert. Der regelmäßige und direkte Austausch am Ort der Wertschöpfung (Gemba) hat sich dabei als sehr hilfreich erwiesen. Die zunehmende Digitalisierung bietet nun neue Möglichkeiten, das Shopfloor Management zu unterstützen. In der Produktion entstehen immer mehr Daten, die automatisiert zusammengeführt und zu Produktionskennzahlen (KPIs) verdichtet werden können. Neben Echtzeitwerten wie z. B. Maschinenausbringung oder aktuellen Stillständen, die akute Probleme in der Werkhalle verdeutlichen, gibt es eine Reihe von KPIs, die Daten aus der Vergangenheit aggregieren und verdeutlichen. Diese Kennzahlen helfen, die Performance am Shopfloor zu bewerten und Potenziale aufzeigen.Beim digitalen Shopfloor Management werden diese Daten digital verfügbar und damit transparent gemacht. Die Arbeit am Shopfloor Board ändert sich vom papierbasierten Gespräch zum digitalisierten Prozess. So gibt es neue Möglichkeiten der Visualisierung und Störungen lassen sich automatisiert eskalieren, so dass kein Problem mehr unbehandelt bleibt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Werk ein digitales Shopfloor Management erfolgreich etablieren können.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
Laterale Führung - Seminar in Berlin
- 15.05.2024- 16.05.2024
- Berlin
- 2.201,50 €
Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Berlin:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Projektmanagement für Führungskräfte
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Hamburg
- 1.666,00 €
Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum...
Webinar
BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement: Ein kurzer Einblick: Kurz-Webinar
- 08.05.2024
- online
- 351,05 €
Sie erhalten im Webinar BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement eine kurze Einführung und einen Überblick über BPMN 2.0 und Prozessmanagement und über Tools, Hilfsmöglichkeiten und Schulungen zu diesem Thema.
- 21.05.2024- 31.05.2024
- Hamburg
- 1.200,00 €
Allgemeine Grundlagen, Modulstruktur
Stammdatenanlage
Buchungserfassung (Debitoren, Kreditoren, Anlagen)
offene Posten
Periodenabschlüsse
Kostenstellen–Controlling
Stammdatenanlage
Buchungserfassung (Debitoren, Kreditoren, Anlagen)
offene Posten
Periodenabschlüsse
Kostenstellen–Controlling
- 01.07.2024- 03.07.2024
- Essen
- 1.558,90 €
1st-/2nd-Party-Audits zur Sicherung der Prozessqualität nach VDA 6.3/IATF 16949
Webinar
- 28.05.2024- 29.05.2024
- online
- 399,00 €
Lerne Begriffe, Strukturen und methodische Grundlagen von BIM kennen.
