Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.419 Schulungen (mit 18.725 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Green Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 06.05.2024- 10.05.2024
- online
- 4.235,21 €
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Gerade, wenn Sie Entscheider:innen und Stakeholder für sich gewinnen und überzeugen wollen, kommt es nicht nur auf die korrekten Inhalte an. Denn: Entscheider:innen ticken anders. Sie haben wenig Zeit und benötigen Ihre Informationen klar und auf den Punkt. Lernen Sie, wie Sie Ihre Verhandlungen und Präsentationen gekonnt, smart und erfolgreich aufbauen, wie Sie sie souverän durchführen und wie Sie Widerstände für sich nutzen können.
Webinar
- 16.09.2024- 17.09.2024
- online
- 1.535,10 €
Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte, hohe Anforderungen im Lieferservice: Die logistischen Herausforderungen für Unternehmen quer durch alle Branchen sind enorm! Dabei trägt die Logistik entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Dieser Crashkurs rüstet (Nachwuchs-)Führungskräfte mit dem erforderlichen Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu beherrschen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten sowie effektiv und effizient zu gestalten.
Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat
- 13.05.2024- 25.09.2024
- Herrieden
- 5.890,50 €
„Ein Coach ist jemand, der anhand von wissenschaftlich begründeten Methoden einen Klienten berät und betreut, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.“ (Duden)In unserer systemischen Ausbildung steht die Persönlichkeitsentwicklung des Coaches im Mittelpunkt, der seine Verhaltensmuster und Motive kennt und mit einem Repertoire an systemischen Interventions- und Kommunikationstechniken effektiv und pragmatisch Entwicklungsprozesse begleitet.Ein erfolgreiches Coaching erwirkt beim Coachee die Entwicklung von Handlungsalternativen in bestimmten Situationen, Aktivieren der Entscheidungsfähigkeit, Aktivierung von eigenen Ressourcen, lösungsorientiertes Herangehen an Herausforderungen und Probleme, besserer Umgang mit Veränderungen und Konflikten, u. v. m.
- 06.05.2024- 08.05.2024
- Berlin
- 2.189,60 €
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt werden. In diesem Training lernen Sie, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren. Auf dieser Basis können Sie in 10 Schritten sehr gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken und Durchlaufzeiten minimieren.
Final Cut Pro - Intensivseminar
- 22.07.2024- 26.07.2024
- München
- 2.475,20 €
Final Cut Pro - Intensivseminar
Neu in Führung - Der perfekte Start als Führungskraft in der „neuen Normalität“
- 14.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 5.807,20 €
Modul 1 vom 14.05.2024 bis 15.05.2024
Modul 2 vom 06.08.2024 bis 07.08.2024
Modul 3 vom 19.11.2024 bis 20.11.2024
Modul 2 vom 06.08.2024 bis 07.08.2024
Modul 3 vom 19.11.2024 bis 20.11.2024
Effizientes Prozesscontrolling
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren.
Fernlehrgang
Zertifikatskurs: Innovations- & Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 295,00 €
Der Zertifikatskurs "Projektmanagement Grundlagen" vermittelt dir Kenntnisse über das Management von Innovationen – von der Idee bis zur Einführung am Markt.
Geprüfter Wirtschaftsfachwirt IHK
- 25.04.2024- 01.11.2025
- Halstenbek
- 4.800,00 €
Die Fortbildung zum Wirtschaftsfachwirt bereitet Sie auf die nächsten Tätigkeiten im mittleren Management von Betrieben vor. Sie verfügen über ein breites Wissen, mit dem Sie Geschäftsprozesse steuern, Mitarbeitende betreuen oder auch Verhandlungen erfolgreich führen können. Diese Fortbildung bietet Ihnen ein Höchstmaß an Möglichkeiten für Ihre berufliche Zukunft, denn Ihr kaufmännisches Wissen ist in Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen gefragt.
Design for Six Sigma (DfSS) - Green Belt mit Hochschulzertifikat
- 13.05.2024- 13.09.2024
- Herrieden
- 5.890,50 €
Auf den heutigen Märkten ist die zügige und an den Bedürfnissen der Kunden orientierte Entwicklung von neuen, innovativen Produkten und Prozessen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. In diesem neuntägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Entwicklungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise erfolgreich bearbeiten. Dabei ist es wichtig, Kundenerwartungen richtig zu verstehen und methodisch in angemessene Produkt- oder Prozesseigenschaften umzusetzen. Hierzu werden die Phasenmodelle DICOV und DMADOV zur Entwicklung neuer Produkte und Prozesse vorgestellt. Sie erlernen die Vorgehensweise mit erfolgreichen Six Sigma Werkzeugen für Produkt- und Prozessentwicklung. Unsere Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.
