Seminare

Prozessmanagement - Aufbau

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
Termin Ort Preis*
08.05.2019- 10.05.2019 München 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Stuttgart 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Frankfurt am Main 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Köln 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Hannover 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Berlin 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Hamburg 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Walldorf 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Düsseldorf 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Nürnberg 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Leipzig 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 München 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Feldafing 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Karlsruhe 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Erfurt 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Essen 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Dortmund 1.832,60 €
08.05.2019- 10.05.2019 Bremen 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 München 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Stuttgart 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Frankfurt am Main 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Köln 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Hannover 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Berlin 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Hamburg 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Walldorf 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Düsseldorf 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Nürnberg 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Leipzig 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 München 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Feldafing 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Karlsruhe 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Erfurt 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Essen 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Dortmund 1.832,60 €
11.06.2019- 13.06.2019 Bremen 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze- Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen- Aktueller Stand der Prozessumsetzung- Erfolgsfaktoren und SchwierigkeitenTiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente- Process Performance- Orientierung an der Unternehmensstrategie- Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung- Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling- Performance Controlling mit IT-UnterstützungKontinuierliches Prozessmanagement- Klassische Optimierungsansätze- Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse- Process Performance Management- Prozessverankerung in den GeschäftseinheitenProzessmanagement in der Praxis
Ziele/Bildungsabschluss:
Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich weiterzuentwickeln und den daraus folgenden Nutzen für Ihr Unternehmen gezielt zu steigern. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe eines optimal umgesetzten Prozessmanagements Zeit und Kosten sparend arbeiten und die allgemeine Qualität verbessern. Sie wissen, welche Strukturen sich im Berufsalltag bereits als praxistauglich bewährt haben und wie Sie durch eine Verknüpfung von Prozessmanagement mit Controllingaspekten eine bessere Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse erreichen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Prozessmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.
Seminarkennung:
PMT-802

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