Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.404 Schulungen (mit 18.642 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 22.05.2024- 24.05.2024
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
Als erfahrene:r Projektleiter:in suchen Sie eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und wollen Ihre Führungsqualität reflektieren und ausbauen. Ihr Ziel ist es, Ihre Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen. Mit diesem Training werden Sie Ihre Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.
E-Learning
Logistik & Supply Chain Management - Best of für Logistiker
- 03.06.2024- 02.07.2024
- online
- 2.937,00 €
Für Logistik und Supply Chain / SCM Einsteiger als auch Praktiker. Mit Diplom.
- 10.06.2024- 13.06.2024
- Dornbirn
- 1.761,20 €
Entdecken Sie die Grundprinzipien der schlanken Produktion!
Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung sind entscheidend für Unternehmen in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung.
Und hier kommt Lean Production ins Spiel.
Steigern Sie Ihre betriebliche Effizienz und verbessern Sie Ihre Fertigungsabläufe mit Lean Production. In unserem umfassenden Intensivtraining tauchen Sie tief in die Prinzipien von Toyota ein, dem Vorreiter der Lean Production.
Erfahren Sie, wie stabile Prozesse, Just-in-Time (JIT) und eine konsequente Kundenorientierung zu einer effizienten Produktion führen.
Lean Production ist keine kurzlebige Modeerscheinung. Es ist eine bewährte Methodik, die Unternehmen dabei unterstützt, kontinuierlich bessere Prozesse zu entwickeln und in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu agieren.
Unsere erfahrenen Trainer und Berater vermitteln ihr Wissen „aus der Praxis für die Praxis“!
Erleben Sie die umfassenden Trainingsinhalte der Lean Production und entdecken Sie, wie Sie Ihre Fertigungsprozesse revolutionieren können.
Webinar
Digital Media Producer*in (IHK) - Schwerpunkt Videocontent – Online
- 05.07.2024- 02.09.2024
- online
- 1.690,00 €
In der digitalen Kommunikation, geht es darum, Inhalte möglichst kreativ zu präsentieren. Wer die Techniken, Tools, Apps und Bearbeitungsprogramme zur kreativen Gestaltung von digitalen Inhalten kennt, hat in dieser Branche einen eindeutigen Vorteil.
Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Digital Media Producer (IHK) mit IHK-Zertifikat. Lernen Sie in multimedialen Lernszenarios, wie man kreative Medien erstellt und probieren Sie es gleich praktisch in den Online-Aufgaben aus.
Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Digital Media Producer (IHK) mit IHK-Zertifikat. Lernen Sie in multimedialen Lernszenarios, wie man kreative Medien erstellt und probieren Sie es gleich praktisch in den Online-Aufgaben aus.
Webinar
Verwaltungs-Ökonom:in (VWA) - Online
- 05.10.2024- 30.09.2026
- online
- 3.960,00 €
Wir vermitteln Ihnen bei der viersemestrigen Online-Fortbildung rechts- und wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen der Verwaltung, vor allem der Kommunalverwaltung. Die Veranstaltungen finden mittwochs von 17.45 – 21.00 Uhr sowie samstags von 09.00 – 14.00 Uhr online als Live- Präsenzvorlesungen statt. Die Fachgebiete schließen mit Klausuren, aber auch mit Hausarbeiten oder Präsentationen/Referate ab. Die Online-Klausuren werden samstags geschrieben
Sie erhalten bei erfolgreichem Abschluss ein qualifiziertes VWA-Zertifikat.
Anmeldeschluss für das Wintersemester 2024:
21. September 2024
Webinar
- 29.04.2024- 30.04.2024
- online
- 1.713,60 €
In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens, erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. Inhaltlich werden Sie dabei von PE-Expert:innen, in Form der kollegialen Beratung und anderen Formaten begleitet. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden gewinnen Sie weitere Lernimpulse für Ihre Praxis. Zudem lernen Sie die Methode der kollegialen Beratung kennen, üben diese intensiv ein und erfahren, wie Sie diese Methode im betrieblichen Kontext einsetzen können.
Webinar
Six Sigma Black Belt Bootcamp EN / Live Online Seminar
- 21.05.2024- 24.05.2024
- online
- 4.580,31 €
The Certified Six Sigma Black Belt through the ages: From statistician to manager and project manager.
The Black Belt has to deal with different tasks today than 15 years ago. Statistical methods alone are no longer sufficient to analyze and successfully optimize complex processes.
With the Six Sigma Black Belt training you will complete a recognized milestone in your career. Black Belts are sought-after experts in the field of process optimization. You are able to successfully implement projects with far-reaching implications for the company.
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigen Sie als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass Sie neben mehrjähriger Berufserfahrung auch über umfassendes Wissen und Kenntnisse im Prozessmanagement verfügen. Mit diesem Training bereiten Sie sich intensiv und zielgerichtet auf die Prüfung zum CBPP® vor und setzen sich intensiv mit den prüfungsrelevanten Inhalten des BPM CBOK® auseinander. Zeigen Sie, dass Sie über weitreichende Methoden und Tools im Prozessmanagement verfügen: von der Prozessdarstellung über die Prozessverbesserung, bis hin zur strategischen und technologischen Ausrichtung.
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
1. Einführung zur Produktionslogistik – Kundenzufriedenheit und Service
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
Fernlehrgang
Projektmanager/-in (IHK) | Online-Fernlehrgang
- 22.04.2024- 03.08.2024
- online
- 2.790,00 €
Lernen Sie in einem Mix aus Selbstlernen und Online-Training alle Methoden und Werkzeuge für professionelles Projektmanagement!
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
