Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.406 Schulungen (mit 18.643 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 15.07.2024
- online
- 404,60 €
Wir-Gefühl und Verbundenheit Trainings firmenintern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Training für Teams und Abteilungen: Verbundenheit und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit
Industriemeister Kunststoff und Kautschuk IHK (m/w)
- 10.12.2024- 17.04.2025
- Wiesbaden
- 6.975,66 €
E-Learning
Elektronische Rechnungsabwicklung mit ZUGFeRD und XRechnung - online
- 09.12.2024
- online
- 340,00 €
Voraussichtlich wird es spätestens zum 1.1.2028 die steuerrechtliche Verpflichtung zur ausschließlichen Verwendung von E-Rechnungen im B2B-Bereich geben. Damit sind dann dort nur noch die Formate ZUGFeRD und XRechnung zulässig. PDF- und Papierrechnung sind dann nicht mehr zulässig.
Damit besteht bei allen Unternehmen ein dringender Handlungsbedarf. Vor allem in den Unternehmensbereichen Rechnungswesen und IT muss rechtzeitig begonnen werden, die vorhandenen IT-Systeme, die aktuelle Datenqualität der Stammdaten sowie die Prozesse zu beurteilen und gegebenenfalls anzupassen.
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie die rechtlichen und organisatorischen Anforderungen schnell und rechtssicher umsetzen und optimal für Ihr Unternehmen nutzen.
Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop
- 22.07.2024- 23.07.2024
- München
- 1.832,60 €
Im Rahmen des Workshops werden die in Sem. 01082 Business Process Management I vermittelten Kenntnisse zur systematischen Erhebung, Abbildung, Analyse und Optimierung von Prozessen vertieft und in Case Studies verfestigt. Einen Schwerpunkt bildet die Prozessoptimierung, von der Ideengenerierung bis zur Bewertung als Zielkompetenz des Prozessmanagements. Der Besuch dieses Seminars ist die ideale Vorbereitung zur Steinbeis-Zertifizierung - Business Process Manager Level A.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Seminar IT-Vertragsrecht für Nichtjuristen
- 03.07.2024- 04.07.2024
- Schwalbach am Taunus
- 2.612,05 €
Gehören Abschluss, Gestaltung und Durchführung von IT-Verträgen zu Ihrem täglichen Geschäft? Unser umfassendes Training IT-Vertragsrecht für Nichtjuristen sorgt für die Grundlagen rund um IT-Verträge.
Webinar
- 17.06.2024- 01.07.2024
- online
- 1.237,60 €
- 30.09.2024- 26.11.2024
- Regensburg
- 3.470,00 €
Agiles Projektmanagement und -Controlling
- 17.06.2024- 19.06.2024
- Pullach i.Isartal
- 2.499,00 €
Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem klassischen Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.