Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.429 Schulungen (mit 18.611 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Inklusion und Diversität – wenn nicht im Gesundheitssektor, wo dann? Es geht um „Bereicherung durch Vielfalt“ – und natürlich um die Gleichbehandlung aller Beteiligten. Der:die Fallmanager:in der Zukunft muss auch unter religiösen, kulturellen und humanen Gesichtspunkten die nötige Versorgung von Patient:innen sicherstellen. Mit Deiner Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Diversity Management bist Du auf die vielfältigen Herausforderungen einer diversen Gesellschaft bestens vorbereitet.
Pflege, Therapie, Nachsorge, Medizincontrolling – das alles sind Felder, wo Fallmanager:innen aktiv werden. Aus diesem Grund lernst Du von Grund auf die verschiedenen Bereiche des Fallmanagements kennen. Du weißt, welche Tools für die fortlaufende Fallbeobachtung nötig sind. Und Du lernst, wie Du einen optimalen Behandlungsprozess optimal aussteuern und kontrollieren kannst. Qualität spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Umso wichtiger, dass Du mit den verschiedenen Modellen des Qualitätsmanagements vertraut bist. Gleichzeitig machst Du Bekanntschaft mit dem Controlling und setzt Dich intensiv mit dem Dienstleistungsmanagement auseinander - sowohl für den ambulanten als auch stationären Bereich. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen gut gerüstet.
Pflege, Therapie, Nachsorge, Medizincontrolling – das alles sind Felder, wo Fallmanager:innen aktiv werden. Aus diesem Grund lernst Du von Grund auf die verschiedenen Bereiche des Fallmanagements kennen. Du weißt, welche Tools für die fortlaufende Fallbeobachtung nötig sind. Und Du lernst, wie Du einen optimalen Behandlungsprozess optimal aussteuern und kontrollieren kannst. Qualität spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Umso wichtiger, dass Du mit den verschiedenen Modellen des Qualitätsmanagements vertraut bist. Gleichzeitig machst Du Bekanntschaft mit dem Controlling und setzt Dich intensiv mit dem Dienstleistungsmanagement auseinander - sowohl für den ambulanten als auch stationären Bereich. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen gut gerüstet.
- 07.10.2024- 03.12.2024
- Bad Kreuznach
- 4.141,20 €
Als Qualitätsmanager bzw. Leiter des Qualitätswesens verfügen Sie über das notwendige Wissen nach DIN EN ISO 9001:2015, DIN EN ISO 9000:2015, DIN EN ISO 9004:2018 und IATF 16949:2016. Sie werden in der Weiterbildung an Qualitätsmanagementaufgaben herangeführt und mit fundiertem Fachwissen vertraut gemacht. Nach der Ausbildung zum Qualitätsmanager sind Sie in der Lage, die stetig steigenden Anforderungen an ein effektives organisatorisches Qualitätsmanagementsystem zu erfüllen und zu koordinieren. Außerdem lernen Sie die Wirksamkeit zu überwachen und entsprechend an die Geschäftsführung zu berichten. In der Qualitätsmanager-Ausbildung erlangen Sie das notwendige Wissen, ein firmenspezifisches QM-System aufzubauen und zu optimieren. Dazu gehört auch die Erstellung einer angemessenen Dokumentation.
Im Anschluss an die Weiterbildung zum Qualitätsmanager können Sie zusätzlich die Prüfung zum Auditor ISO 9001 absolvieren.
xIndustriekaufmann/-frau - Vorbereitung auf die Abschlussprüfung
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 240,00 €
Sie erhalten ein gezieltes Training, um Wissenslücken rechtzeitig vor der Prüfung zu schließen. Sie bearbeiten Prüfungsfragen und praxisnahe Fälle und bekommen auf Fragen immer eine kompetente Antwort.
Vorbereitung mündliche Prüfung: IT-Ausbildungsberufe - Sommer 2024
- 12.06.2024- 13.06.2024
- Heilbronn
- 290,00 €
Das Seminar bereitet auf die Präsentation der Projektarbeit des Prüfungsteils A vor. In diesem Teil müssen die Auszubildenden eine betriebliche Projektarbeit durchführen, dokumentieren und diese Projektarbeit präsentieren. Ein abschließendes Fachgespräch rundet die Prüfung ab. Seminarinhalte sind Präsentationstechniken, Vorbereitung und Durchführung (jedoch nicht Erstellung) der Präsentation der Projektarbeit sowie das abschließende Prüfungsgespräch.
Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
- 29.05.2024
- Nürnberg
- 1.059,10 €
Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.
Webinar
Blockchain-Technologie – kompakt erklärt - Online
- 14.05.2024
- online
- 1.178,10 €
Im Mittelpunkt der Blockchain-Technologie steht die Dezentralität, welche zwar unterschiedlich ausgeprägt sein kann, aber ein hohes Maß an Sicherheit bietet. Transaktionen über eine Blockchain gelten heute als so gut wie fälschungssicher. Hinzu kommt, dass ein auf Blockchain basierendes System sehr transparent ist. Es lässt sich zu jeder Zeit nachverfolgen, welche Akteur:innen in eine Transaktion involviert ist. Mittels der Blockchain können traditionelle Geschäfts- und Organisationsmodelle revolutioniert werden, indem z. B. Geldtransfers ohne den bisherigen Mittler Bank realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisbezogenen Überblick über die technologischen Gr...
Webinar
Internationales Business Development
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 1.773,10 €
Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!
Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.
PRINCE2 7th Edition Kompakt Seminar (P2COMP7)
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Berlin
- 2.487,10 €
PRINCE2 7th Edition Kompakt Seminar (P2COMP7)
- 12.11.2024- 13.11.2024
- Ostfildern
- 1.320,00 €
Ein Projekt kommt selten allein. Wo verschiedene Projekte gleichzeitig gemanagt werden sollen, kann es schnell eng werden. Projekte sind inhaltlich voneinander abhängig oder konkurrieren um Ressourcen. Eine projektübergreifende Planung und Steuerung ist erforderlich.Im Seminar lernen Sie, eine Multiprojektorganisation erfolgreich zu steuern: beginnend von der richtigen Auswahl über die Planung der Projekte und Ressourcen bis hin zu taktischen Prioritäten im Arbeitsalltag und hilfreichen Verhaltensmustern von Ressourcen-, Projekt- und Top-Managern.Im intensiven Wechsel von Lehrgesprächen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten und Simulationen stellen Sie sich den typischen Problemen und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Dabei lernen Sie, wie Sie Ressourcen optimal nutzen, Kettenreaktionen in den Projekten verhindern und Risiken minimieren, die sich über die unterschiedlichen Projekte potenzieren können.Sie erkennen, wie Sie "mehr Projekte in kürzerer Zeit" erfolgreich realisieren. Nach dem Seminar können Sie eine Multiprojekt-Organisation gestalten, die auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.HINWEISPraktische Erfahrung in der Projektarbeit wird vorausgesetzt.Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V. als geeignet für die Weiterbildung von Sicherheitsfachkräften nach § 5 (3) ASiG eingestuft worden, und die Teilnehmer erhalten auf der qualifizierten Teilnahmebescheinigung 1 VDSI-Punkt Arbeitsschutz, 1 VDSI-Punkt Gesundhei...
