Revision des Einkaufs - Reduzierung der Beschaffungskosten

Revisorisches Vorgehensmodell

• mit kritischen Erfolgsfaktoren und Internal Control Standards

Revision der strategischen Einkaufsfelder

• Beschaffungsstrategien
• Organisation und Zuständigkeiten
• Beschaffungsinstrumente (z.B. Lieferantenbeurteilung)

Revision des Einkaufsprozesses

• Bestellanforderung
• Angebotseinholung und -bearbeitung
• Lieferantenauswahl und Auftragserteilung
• Vertragsmanagement

Revision spezieller Beschaffungsumfänge

• Marketingleistungen
• Beratungsleistungen
• Reinigungsarbeiten
• Maschinen und Anlagen

Prüfungsansätze zur Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen

• Abrufverträge
• Kleinbetragsbestellungen
• Definition von Sonderkäufen
• electronic Commerce, B2B

Analyse von Beschaffungsdaten zur Vorbereitung und Durchführung von Prüfungen Dolose Handlungen im Beschaffungsprozess

• Prävention (Maßnahmen zur Erhöhung der Prozesssicherheit)
• Detektion (Red Flags)
• Reaktion (Vorgehensmodell bei Verdachtsmomenten)

• Strukturierung der Revisionsfelder für Einkaufsprüfungen

• Praxisnahe Hinweise, Ansätze und Instrumente für Einkaufsprüfungen

• Präsentation der Prüfungsfragen und -ansätze anhand von Prüfungsleitfäden

• Veranschaulichung der Prozessrisiken anhand zahlreicher praktischer Beispiele

• Übungen und Aufgaben für die Teilnehmer zur Vertiefung der Seminarinhalte

Revisoren und Consultants, die im Einkauf Prüfungs- oder Beratungsprojekte durchführen. Mitarbeiter aus dem Einkauf, die für die Gestaltung von Beschaffungsprozessen verantwortlich sind.