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Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Scrum Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 546 Schulungen (mit 2.541 Terminen) zum Thema Scrum mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.06.2024- 05.06.2024
  • online
  • 2.130,10 €
4 weitere Termine

Nach dieser dreitägigen Advanced Level IREB® RE@Agile Schulung können Sie als Requirements Engineer bzw. Product Owner bewährte Methoden und Techniken für ein strukturiertes und systematisches RE in agilen Projekten sinnvoll anwenden ohne den wesentlichen Vorteil der Flexibiltät zu verlieren. Sie lernen wie sie unter anderem agile Elemente wie Just-in-Time Anforderungen, User Stories, Story Maps, Definition of Ready (DOR), Definition of Done (DOD), Minimum Valuable Product (MVP), etc. erfolgreich anwenden können. Mit Hilfe dieser Schulung sind Sie in der Lage in agilen Umgebungen zu arbeiten und Methoden und Techniken des RE gewinnbringend in agile Entwicklungsprozesse einzubringen. Sie wissen nun, dass Techniken aus dem agilen Vorgehen die klassische RE Praxis verbessern können.
Die Inhalte dieses Seminars richten sich nach dem aktuellen IREB CPRE-AL RE@Agile Lehrplan.
Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:

  • IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung
  • IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)

DieZertifizierung IREB® CPRE Advanced Level RE@Agile - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie er...

Webinar

  • 08.07.2024- 09.07.2024
  • online
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Öffentliche Einrichtungen müssen heute schnell auf veränderte Anforderungen von Bürger:innen und Unternehmen reagieren. Einen geeigneten Ansatz für das Arbeiten im dynamischen Umfeld bietet agiles Projekt- und Prozessmanagement. Anders als in der Privatwirtschaft ist der öffentliche Sektor jedoch in eng gesetzte Strukturen eingebunden, weswegen sich die Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten deutlich voneinander unterscheiden. Dennoch bestehen auch für öffentliche Einrichtungen zahlreiche Handlungsspielräume, in denen agiles Arbeiten möglich ist – immer den echten Mehrwert für unsere Bürger:innen im Fokus habend. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie agiles Projekt- und Prozessmanagement vor dem besonderen Hintergrund von öffentlichen Einrichtungen einsetzen können. Lernen Sie agile Werkzeuge und Methoden kennen, mithilfe derer Sie den Anforderungen an einen modernen öffentlichen Sektor begegnen können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN PROJEKT: NACHHALTIGER QUALITÄTSANSPRUCH.

Die Entwicklungen zeigen: Nachhaltigkeit führt zum Unternehmenserfolg. Diesen Erfolg kannst Du mitgestalten. Und für Deine Karriere nutzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Nachhaltigkeit und Qualität. Denn damit triffst Du genau den Puls der Zeit - und erweiterst Dein Wissen in einem Bereich, der für Unternehmen heute und in Zukunft von großer Bedeutung ist.

Der Wunsch nach echter Nachhaltigkeit ist akuter denn je. Und das nicht nur, weil die ökologischen und sozialen Problemfelder sichtbarer werden. Unternehmen werden von mehreren Seiten zum Handeln aufgefordert: neue Regulatoren, Kund:innen, Investor:innen und weitere Stakeholder:innen fordern zunehmend überprüfbare Nachhaltigkeit. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Nachhaltigkeit und Qualität hilfst Du Unternehmen dabei, diesen Forderungen nachzukommen. Du lernst in Deiner Online-Weiterbildung zu Beginn die Grundlagen und Spezialaspekte des Projektmanagements kennen. Und spezialisierst Dich anschließend auf das agile Projektmanagement unter der Berücksichtigung des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Von der Entwicklung der Nachhaltigkeit bis zur Umsetzung in der Praxis, vermittelt Dir Deine Weiterbildung Methoden und Werkzeuge des Nachhaltigkeitsmanagements. Zudem lernst Du aktuelle Trends kennen und kannst Dein neues Wissen im Qualitätsmanagement einsetzen.

  • 05.11.2024- 06.11.2024
  • Mannheim
  • 1.773,10 €


Agile Organisationen können innovative Produkte, Services und Lösungen hervorbringen und damit ihre Kund:innen begeistern. Um die gewünschte Agilität im Unternehmen zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess anzustoßen, der Kulturfragen, Führung, Governance, Prozesse, neue Tools wie ChatGPT und die Stakeholder, insb. die Kund:innen und Nutzer:innen berücksichtigt. Berichte sollen kein notwendiges Übel sein, sondern echte Mehrwerte für die Geschäftsführung bringen und damit die Rolle der Controller stärken. Durch die richtigen Berichte mit den richtigen Inhalten mit der richtigen Story, agil für das Unternehmen erstellt, kann die nachhaltige Transformation ermöglicht und vor allem die Resilienz des Unternehmens gestärkt werden.

  • 14.10.2024- 15.10.2024
  • Heidelberg
  • 1.416,10 €


Klassisch, agil oder hybrid? – Projektmanagementmethoden für die Praxis

Worum geht es im Seminar?

  1. Erfolgsfaktoren gelungener Projekte
  2. Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt
  3. Projektmethoden: klassisch, agil oder hybrid?
  4. Projektleitung & Führungskompetenzen
  5. Projektplanung im klassischen Projektmanagement

Webinar

  • 21.06.2024
  • online
  • 105,91 €
1 weiterer Termin

In der agilen Softwareentwicklung hat sich die Arbeit mit User Stories zu einem defacto-Standard entwickelt. Sämtliche fachliche Anforderungen werden heutzutage in Epics, User Stories, Tasks etc. beschrieben. Die Erstellung von und Arbeit mit User Stories scheint auf den ersten Blick intuitiv und einfach. Allerdings steckt die Tücke im Detail und gut formulierte, sowie strukturierte User Stories tragen einen erheblichen Teil zur Effizienzsteigerung des gesamten Teams bei. Auch die Definition von Akzepttanzkriterien und die Erstellung einer Definition of Ready bzw. Definition of Done tragen zu einem klaren Bild der fachlichen Anforderungen bei und erlauben eine schnelle und strukturierte

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEINE PERSONAL SKILLS. FÜR AGILE FÜHRUNGSMETHODEN.

Wer als Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss innovativ denken. Und agil arbeiten. Das stellt neue Anforderungen ans Management. Die Aufgabe erfolgreicher Teamführung besteht nicht mehr darin, Richtung und Lösungen vorzugeben, sondern einen Rahmen zu schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit, agile Arbeitsmethoden für den Erfolg einzusetzen.

In Deiner Weiterbildung lernst Du grundlegend, wie Du agile Methoden in multidisziplinären Teams einsetzt. Und den Wandel als Führungspersönlichkeit innovativ steuern kannst. Entsprechend betrachtest Du Themen wie Organizational Behaviour, Change Management und Leadership 4.0 unter dem Gesichtspunkt der Agilität. Du lernst die Bedeutung und Besonderheiten des agilen Managements kennen. Sowie die Tools und Methoden, die hinter einem agilen Projektmanagement stecken. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du weitere wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

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  • auf Anfrage


DEIN AGILER FÜHRUNGSSTIL. FÜR MEHR VIELFALT.

Die Zusammenarbeit ganz unterschiedlicher Menschen optimal zu organisieren und zum Erfolg zu führen –?das ist eine Aufgabe, die in der VUCA Welt noch komplexer wird. Dazu muss eine neue Offenheit und Kultur etabliert werden. Und zwar von einer Führungskraft, die weiß, was Agilität und Diversität bedeuten. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Diversity Management kannst Du Deine Führung mit interkulturellem Spirit ausbauen.

In Deiner Agile Leadership Weiterbildung erfährst Du, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation funktioniert – und was agiles Projektmanagement für den Arbeitsalltag bedeutet. Zudem lernst Du, wie eine klare Zielvorstellung für die agile Transformation entwickelt werden kann – und welche Anforderungen daraus entstehen. Die Module Change Management und Organisational Behavior helfen Dir dabei. Spezielle Führungsstile, Machtstrukturen, Verhandlungsstrategien sowie Gruppendynamik und Heterogenität werden praxisorientiert erörtert. Apropos heterogen: Mit dem Zusatzmodul Diversity Management bist Du für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet. Für einen neuen, modernen Führungsstil.

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DEIN NEUES MINDSET. FÜR MODERNE PRODUKT- UND ARBEITSWELTEN.

Viele Produktmanager:innen sind generalistisch unterwegs. Sie sind zuständig für den gesamten Produktlebenszyklus. Von der ersten Analyse über die Markteinführung bis zur Wiederbelebung bzw. Eliminierung des Produkts. Gefordert sind hier viele interdisziplinäre Skills und Managementkenntnisse. Aber vor allem eine innovative Denkweise, die sich auch in der Arbeitsweise widerspiegeln sollte.?Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Einführung in New Work bist Du bereit für die Arbeitswelt der Zukunft. Und für moderne Produktstrategien.


Der Fokus Deiner Weiterbildung liegt auf dem Verhalten der Konsument:innen –?gepaart mit innovativen Methoden der Produktentwicklung. Dazu lernst Du wesentliche psychologische Theorien und Modelle kennen –?und kannst daraus Empfehlungen für zielführende Marketingmaßnahmen ableiten. Du beschäftigst Dich mit Design Thinking, Personas und dem gesamten Spektrum der Produktentwicklung 4.0. Du lernst, wie Du der steigenden Komplexität in der Produktentwicklung mit Requirements Engineering begegnen kann. Und wie Du agiles Projektmanagement im Team erfolgreich einsetzt. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie Du zum Beispiel durch Sharing Culture die Innovationskraft noch steigern kannst.

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DEIN POSITIVES MINDSET. GUT FÜR AGILE TEAMS.

Resilienz, Flow, Proactive Personality oder Core Self Evaluation? Gehören zu einem agilen Arbeitsstil einfach dazu. Dazu braucht es Führungskräfte, die positives Denken mit Methoden der positiven Kommunikation fördern können. Denn Agilität hat –?wenn nicht richtig gelenkt und geleitet –?auch oftmals eine Überforderung der Mitarbeitenden zur Folge. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie erhältst Du einen wertvollen Einblick, wie Du positiv auf Menschen einwirken kannst.

In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung steht die nachhaltige, agile Transformation im Mittelpunkt. Du lernst, wie Du agile Methoden im Unternehmen verankern kannst. Mit agilem Projektmanagement und Organisational Behavior, das sich auch mit Zufriedenheit, Stress und Motivation der Mitarbeitenden beschäftigt. Und weil Neues auch immer mit Veränderung einhergeht, erweiterst Du Dein Wissen zum Thema Change Management. Mit dem Zusatzmodul Positive Psychologie nimmst Du einen Paradigmenwechsel von der traditionellen zur positiven Psychologie vor. Für einen glücklicheren Arbeits- und Lebensstil.

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