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Shopfloor-Management

Seminar - TAW - Technische Akademie Wuppertal e.V.

Wer in der Produktion eine Führungsposition einnimmt, tut gut daran, dies nicht nur vom Büro aus zu machen - sondern am Ort des Geschehens! Shopfloor-Management bedeutet daher Führen vor Ort und beschreibt das Zusammenwirken von Menschen, Methoden und Arbeitsprozessen, um erfolgreich Produkte zu produzieren - in hoher Qualität, zu niedrigen Kosten und in begrenzter Zeit. Wesentliches Element ist dabei das Shopfloor-Board (Team- oder Steuerungstafel). Es zeigt die Ist- und Soll-Situation anhand aussagefähiger Kennzahlen und visualisiert Ziele, Anforderungen Prozesse, Verbesserungen, Abweichungen und Störungsgründe. Die deutlich verbesserte Transparenz und Kommunikation lässt so einerseits...
Termin Ort Preis*
07.10.2021- 08.10.2021 Wuppertal 1.290,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
* Shopfloor-Management im Überblick - Definition von Shopfloor-Management - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) - Shopfloor-Management und Lean Management - Optimierung der Wertschöpfungskette - Einsatzgebiete und Grenzen von Shopfloor-Management - Shopfloor-Management als Treiber für die Erreichung von Kennzahlen und die optimale Zusammenarbeit im Team - Die Bedeutung von Standards - Voraussetzungen für Veränderungsprozesse * Werkzeuge und Methoden - Visualisierung von Zielen und relevanten Informationen - Erhöhung der allgemeinen Anlageneffizienz (OEE) - Ursachenanalyse und Problem-Lösungs-Regelkreis - Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess einbeziehen - Tägliche Feinsteuerung mit Shopfloor-Management - Go see und Lösungsansätze in der Tagesarbeit - Aufbau einer Verbesserungsorganisation * Mitarbeiterführung im Shopfloor-Management - Leitsätze und Ziele im Optimierungsprozess - Auswahl der richtigen Hebel zur Erfüllung der Vorgaben - Mitarbeitermotivation nachhaltig aufbauen - Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess - Aufgaben und Erwartung von Führungskraft und Team - Moderation der Shopfloor-Besprechungen - Umgang mit typischen Vorbehalten - Wirksames Einbeziehen der Mitarbeiter * Workshop: Transfer in die eigene Praxis - Entwurf und Aufbau einer Shopfloor-Tafel - Abbildung verschiedener Lerninhalte anhand der Teilnehmererwartungen - Moderation von Shopfloor-Besprechungen zu Themen wie Zielerfüllung, Mitarbeiterzufriedenheit, Umgang mit Vorbehalten - Übertragen des Erlernten auf die eigene Praxis
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Praxisbeispiele, Arbeit in Kleingruppen, Diskussion, Seminarunterlagen. Workshops, Interaktion und die Umsetzung in die eigene Praxis stehen in diesem Seminar im Vordergrund.
Zielgruppe:
Gruppen- und Teamleiter aus Fertigung, Logistik, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Verfahrensentwicklung, Controlling, Produktionsplanung, Qualitätswesen
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