Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist ein schadenfreier und reibungsloser Ablauf des Betriebes. Eine wichtige Bedingung dafür ist der vorbeugende Brandschutz und damit selbstverständlich auch die Arbeit von Brandschutzbeauftragten. Um die Gefahren und Brandrisiken jederzeit identifizieren und geeignete Schutzmaßnahmen ergreifen zu können, müssen sie sich kontinuierlich weiterbilden.
Dieser praxisnahe Lehrgang, der die Vorteile von E-Learning und Präsenzveranstaltung (Blended Learning) miteinander verbindet, versetzt Brandschutzbeauftragte und andere Verantwortliche in die Lage, ein Brandschutzmanagementsystem in ihrem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen aufzubauen bzw. zu verbessern.
Die Teilnehmenden erlernen in einem Web Based Training vorab Grundlagen des Brandschutzmanagements. Mittels ausgewählter Brandschutzthemen wird im Präsenzlehrgang gezeigt, wie Brandschutzbeauftragte den betrieblichen Brandschutz bestmöglich managen – das heißt planen, organisieren und betreiben. Fallbeispiele und praxisnahe Übungen aus den Unternehmen der Teilnehmenden vertiefen und ergänzen die wesentlichen Aspekte für eine ganzheitliche Betrachtung der Brandsicherheit. Die Übungen und Fallbeispiele beziehen sich im Wesentlichen auf die Entwicklung von Prozessen im Brandschutz sowie die Definition von Zielen, Kennzahlen und deren Messbarkeit.
Außerdem wird demonstriert, wie sich Organisation, Prozesse und Entscheidungen im betrieblichen Brandschutz in bestehende Managementsysteme integrieren und damit effektiver und kostengünstiger gestalten lassen. Auf diese Weise können „Brandschutzmanager und -managerinnen als Bindeglied zwischen der Brandschutzarbeit vor Ort und der Unternehmensleitung agieren.
85 Unterrichtseinheiten bzw. 63,8 Zeitstunden gemäß IDD

Dieser IHK-Zertifikatslehrgang vermittelt das Know-How, um Digitalverantwortung im Unternehmen zu gestalten und zu verankern. Je umfassender die Digitalisierung im Unternehmen, desto größer ist die Digitalverantwortung – Corporate Digital Responsibility (CDR).

Ob Datensicherheit, Einsatz von KI oder Nachhaltigkeit in der IT: CDR-Manager*innen verstehen die Risiken und Chancen und sorgen für eine strategisch kluge Integration von CDR in die Unternehmens-DNA.

Die erste Führungsposition ist ein sehr wichtiger Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung. Dieser Schritt ist mit vielen positiven Erwartungen verbunden. Doch die Beförderung innerhalb eines Teams birgt Konflikte und Anforderungen, die spontan nicht so leicht zu meistern sind. Sie sehen sich neuen Erwartungen gegenüber. Das gewohnte Gefüge der Beziehungen verändert sich. Distanz und Nähe zu einzelnen Kollegen kommen auf den Prüfstand.

Oracle Oracle Administration - Kompaktkurs

Verkaufen Sie nicht über den Preis, sondern über den Kundennutzen. In der heutigen Zeit benötigen Mitarbeiter nicht nur das entsprechende Fachwissen, sondern vielmehr die Soft Skills wie Kommunikationskompetenz, rhetorische Fähigkeiten, Kooperationstechniken und ein smartes Gedächtnis. Lernen Sie, wie Innendienst und Außendienst als eingespieltes Team erfolgreich kooperieren können! Das Seminar beinhaltet die gemeinsame Bestandskundenpflege, Direkt- und Telefonmarketing-Aktionen und die Analyse bezüglich des Ausschöpfungsgrades eines Gebietes. Insbesondere steht die Entwicklung von Strategien und Prozessen für eine nachhaltige Vertriebssteuerung im Fokus.

Gemeinsam durch den Vertrieb in agilen Teams:

• Kooperation im Team
• Gestaltung der Zusammenarbeit: Methoden, Regeln und Rituale
• Modelle der Kundenentwicklung im Verkauf
• Neukundengewinnung: Motivation und Fremdakquise
• Kundenberatung und Sales-Beratung

Preisdarstellung und Durchsetzung:

• Notwendige Tools: CRM- und SAP Systeme, Excel und Checklisten
• Mehr Sichtbarkeit, mehr Umsatz
• Preiserhöhungen mit positiven Botschaften verbinden
• Frühzeitige Ankündigungen: die erfolgreiche Um- und Durchsetzung von Preissteigerungen

Selbstmanagement im Innen- und Außendienst:

• Eingehende Analyse des Verkaufsgebietes
• Kundenpotenziale erfassen
• Bestandskunden pflegen
• Erfolgreiche Terminvereinbarung

Marketingmaßnahmen erfassen und steuern:

• Behandlung der aktuellen Marktsituation
• Analyse der Marketingaktionen
• Definitionen von Zielsetzungen im Team
• Konkrete Definitionen für Maßnahmen und Digitalisierung

Effektive Kommunikation ist schon immer ein entscheidender Erfolgsfaktor gewesen und aktuell wie nie. Die Fähigkeit, klare und präzise Informationen zu vermitteln, Konflikte zu lösen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist von zentraler Bedeutung für die Steigerung der Teamarbeit und Produktivität. Dieses Seminar bietet eine einzigartige Gelegenheit, Kommunikationstechniken zu erlernen und diese direkt in die Praxis umzusetzen. Es richtet sich speziell an Vorarbeiter und Meister aus verschiedenen Branchen, die ihre Führungsqualitäten verbessern und ihre Teams zum Erfolg führen möchten.

Der Social Media Manager:in Advanced (IHK) ist ein Abschluss, der auf vertiefende, leitende und koordinierende Tätigkeiten im Social Media Management vorbereitet und eine Vorbildung im Bereich Social Media voraussetzt.

Arbeitgeber und Unternehmer haben die Sicherheit und Gesundheit Ihrer Beschäftigten zu gewährleisten. Was sich zunächst plausibel und einfach anhört, ist in der Praxis mit einer Vielzahl an Rechtsquellen, Anforderungen und Unterlagen verbunden. Insbesondere neue Arbeitgeber und Führungskräfte wissen häufig nicht, „wo man da anfangen soll“ und „wie man das den nun auch noch schaffen soll“. Hier setzt das Seminar an und zeigt auf, was mindestens zu tun ist und womit am besten begonnen wird.
Die Teilnehmenden wissen nach dem Seminar, welche Grundpflichten aus dem Arbeitsschutz umzusetzen sind, wie sich Arbeitsschutz organisieren lässt, wer dabei in der Praxis unterstützen kann und welche Arbeitsschutzinstrumente genutzt und dokumentiert werden müssen.
8 Unterrichtseinheiten bzw. 6 Zeitstunden gemäß IDD

1,5-Tage Intensiv-Seminar

Disruption als Grundstein Ihrer Zukunftsfähigkeit

Destroy your Company

Der Ansatz des „Destroy your Company“ Workshops ist es, aus der Tradition gewachsene, teils veraltete Aspekte Ihres Geschäfts­modells zu identifizieren und anschließend zu innovieren. Der disruptive Ansatz dieses Seminars sorgt dafür, dass Sie alles auf den Prüfstand stellen, um Schwachstellen oder zukünftige Probleme Ihres Geschäfts­modells aufzudecken. Das eigene Geschäfts­modell in alle Einzelteile zu zerlegen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und anschließend neu zusammenzusetzen, erlaubt es Ihnen, einen neuen Blick auf die Themen zu legen. Durch einen Einblick in aktuelle Entwicklungen und Best Practice Beispiele sichern Sie Ihre Zukunfts- und Innovationsfähigkeit.

Bei diesem Seminar mit seinem außergewöhnlichen Workshopansatz und buntem Methodenmix, sind Sie dauerhaft integriert. Das bedeutet, dass Sie nicht nur das theoretische Rüstzeug erhalten, sondern unmittelbar aktiv diese Methoden anwenden und einen konkreten Actionplan für Ihr Unternehmen erarbeiten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie konstruktiv mit Ihren Auszubildenden kommunizieren und sie motivierend begleiten. Sie lernen, wie Sie die Ausbildung interessant und abwechslungsreich gestalten, lernen Auszubildende zu führen, Werte und Normen zu vermitteln, in Konfliktsituationen angemessen zu reagieren und Gespräche zu lenken. Sie definieren Ihre eigene Rolle zur erfolgreichen Durchführung der Ausbildung. Gesprächsführung, Präsentation und Moderation sind hierbei wichtige Führungsinstrumente. Sie erhalten in diesem Seminar das Rüstzeug für den praktischen Umgang mit Auszubildenden, wobei die Umsetzung aktueller Ausbildungsthemen im Mittelpunkt steht.