Seminare

Six Sigma - Black Belt

Seminar - Statcon GmbH

Die Qualifikation als Six Sigma Black Belt bedeutet, dass Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Methodik, Statistik und Projektmanagement sind. In dieser Funktion planen, leiten, realisieren und überwachen Sie Six Sigma Projekte. Darüber hinaus sind Sie der inhouse Berater für alle Fragen der Methodik und Vorgehensweise. Durch das während dieses Trainings durchgeführte Six Sigma Projekt in Ihrem Unternehmen, erleben Sie die direkte Umsetzung in Ihre betriebliche Praxis.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Six Sigma Green Belt Modul 1 (5 Tage)

  • Einführung in die Strategie von Six Sigma
  • Organisationsstruktur von Six Sigma: Rollen und Aufgaben
  • Projektmanagement nach der DMAIC­Methode
  • Define
    Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (voice of the customer)
    • Problembeschreibung, Kostenermittlung und Zielformulierung
    • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
    • Engpasstheorie
    • Projektdokumentation
    • Team Dynamic
  • Measure
    Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
    • Process Mapping Flussdiagramme und, Cause & Effect Matrix
    • Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit
    • Grundlagen Statistik und Statistiksoftware
    • Messsystemanalyse (Gage R&R)
  • Analyse
    Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
    • Ishikawa und FMEA
    • Kontinuierliche und diskrete Verteilungsmodelle

Six Sigma Green Belt Modul 2 (5 Tage)

  • Fortsetzung Analyse­Phase
    • Prozessfähigkeitsanalyse
    • Graphische Datenanalyse
    • Statistische Test­ & Analyseverfahren (z.B. Varianzanalyse)
  • Improve
    Prozess verbessern - optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
    • Design of Experiments (DoE)
      • Screening
      • Response Surface
    • Validierung der Resultate
  • Control
    Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
    • Poka Yoke
    • Statistische Prozesskontrolle und Regelung
    • Stichprobensysteme und Sampling­Strategien
    • Integration in bestehende QM­Systeme
  • Projekte erfolgreich abschließen und Vorgehensweise nachhaltig implementieren

Six Sigma Black Belt Modul 3 (5 Tage)

  • Fragen der Führung
  • Umgang mit Projektschwierigkeiten
  • Change Management und Team Management
    • Steakholder, RACI und Feedback
    • Teams zusammensetzen und leiten
  • Wie und Womit Vergleichen ­ Benchmarking
  • Leistungskennzahlen
    • Ausbeute
    • Finanzen
    • Value Streams
  • Overview of Measure Phase
  • Daten Arten
  • Explorative Daten Analyse
  • Wahrscheinlichkeit
  • Fortgeschrittene Prozessfähigkeit
  • Analyze Phase
  • Statistische Entscheidungsfindung
    • Statistische Signifikanz im Vergleich zu praktische Relevanz
    • Stichprobengröße / Power
    • Zentraler Grenzwertsatz
    • ANOVA
  • Regressionsanalyse (mehrfaktoriell)
  • Multivariate Verfahren
  • Logistische Regression
  • Nicht Paramaterische Verfahren
  • Chi­Quadrat und Häufigkeits Tests

Six Sigma Black Belt Modul 4 (5 Tage)

  • Wiederholung Improve
  • DOE Wiederholung
  • Fraktionelle Faktorielle Versuche
  • Das Katapult
  • Split Plot Designs
  • Design for Six Sigma
  • Implementierung und Pilotphase
  • Stichprobenpläne
  • Instandhaltung und Zuverlässigkeit
  • Messsystem Analysen
    • MSA
    • GUM
    • Ringversuche
  • Prüfplanung
  • Nachhaltige Verbesserungen
  • Ggf. schriftliche Prüfung
Dauer:
20 Tage
Methoden:
Six Sigma

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