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Skillbooster Leading of Smart Working Teams (Online Session)

Webinar - FRIEDERBARTH GmbH

Gerade in dieser Zeit, in der Anpassungsfähigkeit und Flexibilität zum Alltag gehören, möchten Unternehmen ihren Mitarbeitenden ein modernes Arbeitsumfeld und pragmatische, alternative Arbeitsmodelle bieten. So wird beispielsweise die Gestaltung der Arbeitszeit und die Auswahl des Arbeitsortes immer flexibler. Das Führen der Mitarbeitenden wird aus diesem Grund vor neue Herausforderungen gestellt. Werden diese erfolgreich gemeistert, wird sich die Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessern, die Attraktivität des Arbeitgebers steigen und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben gefördert. Tauchen Sie in diese Impulssession ein, um Anregungen und Tipps für ein erfolgreiches Führen in herausfordernden Zeiten kennenzulernen.

Termin Ort Preis*
20.12.2022 online 213,01 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem Impuls geht es darum, das Führen bei Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort zu gestalten. Hierfür werden folgende Themen behandelt:

- Relevanz von Mitarbeiterführung für eine erfolgreiche Hybridzusammenarbeit
- Die eigene, innere Haltung zum Führen auf Distanz
- Reflektion der eigenen Rolle in der aktuellen Situation
- Virtuelle Teams: so führen Sie auf Distanz
- Entscheidungsprozesse und Informationsflüsse einfach gestalten

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Online Session à 120 Minuten, 20.12.2022 14.00-16.00 Uhr
Technische Voraussetzungen:

Sie haben einen internetfähigen Computer mit Mikrofon und Lautsprecher. Ein Headset wäre vorteilhaft, damit Nebengeräusche minimiert werden. Bitte sorgen Sie für eine ruhige Umgebung während des Online-Trainings.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Für das Trainingsthema ist eine möglichst hohe Aktivierung und Beteiligung der Teilnehmenden erforderlich. Um dies zu erreichen, arbeiten wir in Webinaren mit verschiedenen digitalen Tools (z.B. Concept Board, Mentimeter, o.ä.) und nutzen die Möglichkeit der Break-Out Rooms. Uns ist es wichtig, dass für ein nachhaltiges Lernen ein lebendiger Wechsel aus Input- und Praxisphasen stattfindet: Durch die Arbeit an Fallbeispielen und mitgebrachte konkreten Aufgabenstellungen werden die Teilnehmenden aktiv in den Prozess eingebunden und erarbeiten im Training mögliche Vorgehensweisen und neue Handlungsoptionen. Wir geben keinen Antworten vor, sondern bieten dabei die Methoden und Instrumente an, die die Teilnehmenden dabei unterstützen, selbstverantwortlich Lösungen zu erarbeiten.

Zielgruppe:
Führungskräfte
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