Seminare

Strategieworkshop - Inhouseworkshop zur Strategiefindung / Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie

Seminar - PI-CCT Piontke Consulting · Coaching · Training | Managemententwickler

Hier geht es um die Moderation, Begleitung, Durchführung eines eigenen betrieblichen Strategieworkshops. Geschäftsleitung und Management erarbeiten die eigene unternehmensspezifische Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie.

Die Erfolgspotentiale des Unternehmens werden aufgedeckt, Chancen und Risiken beschrieben und Maßnahmen festgelegt.

Strategische Unternehmensführung dient der
  • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Sicherung der Ertragsfähigkeit
  • Sicherung ausreichender Liquidität

... die Zukunft gewinnen!
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der Seminarleiter/Trainer

  • unterstützt die Vorbereitung
    (welche Daten sind zu beschaffen, welche Analysen sollten vorliegen)
  • moderiert und steuert
  • gibt Impulse
  • bringt betriebswirtschaftliches Wissen und umfangreiche Erfahrungen mit ein
  • stellt das methodische Vorgehen sicher
  • unterstützt mit Kreativtechniken
  • sorgt für Zielorientierung
  • unterstützt die Nachbereitung

 

Nach Bedarf können auch einzelne Analysen, Auswertungen und Pläne vom Seminarleiter übernommen werden.
Ebenso ist eine nachfolgende Begleitung der Strategieübernahme ins Controlling und bei der Strategiedurchsetzung möglich.
 

Weitere und ergänzende Seminare
siehe auch: "Unternehmensführung & Strategie" vom selben Trainer

siehe auch: "Strategie & Strategieworkshop"

 

Expertise
Claus-Dieter Piontke ist auf das Thema Unternehmensstrategie spezialisiert und hat hierzu einen eigenen stark praxisorientierten Lehrauftrag an der Fachhochschule Kiel.


Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 bis 3 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Ein hoher Praxisnutzen ergibt sich aus der besonderen Qualifikation des Seminarleiters/Trainers. Hier verbinden sich vielfältige eigene Unternehmensleitungserfahrungen, Erfahrungen aus der Restrukturierung/Sanierung von Unternehmen und dem Neuaufbau kaufmännischer Verwaltungen.
Zielgruppe:
Geschäftsleitung sowie Führungs- und Fachkräfte eines Unternehmens, die zur Strategiefindung beitragen können bzw. an der Strategiedurchsetzung beteiligt sind.
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