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Stufe I - Controllers Best Practice

Seminar - CA controller akademie®

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.

Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Semina

Termin Ort Preis*
16.08.2021- 20.08.2021 Starnberg 1.963,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Objectives and Key Results (OKR); der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen; Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur; das erfolgreiche Führen von Plan-Ist-Abweichungsgesprächen und Ableitung von Maßnahmen. Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting: Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung; Gesamt- und Umsatzkostenverfahren; Unterschiede zwischen HGB und IFRS; ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling; der ROI-Baum zur Sensitivitätsanalyse und Simulation; Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten; Fallstudie zur Budgetierung. Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast: Integration von strategischer und operativer Planung; moderne Budgetierung und rollierender Forecast; Anwendung strategischer Instrumente (SWOT, Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Strategisches Formular, Business Model Canvas); Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse. Aufbau und Struktur des Controlling-Systems: Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung; Grundbegriffe derBI-Architektur; Kalkulation anhand verschiedener Praxisbeispiele; Fallstudie zur strategischen Planung. Trends und Entwicklungen im Controlling:Handlungsfelder der Digitalisierung – Geschäftsmodell, Produkte, Prozesse und Daten; Entwicklungspfade für Controller

Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Kennenlernen der Konstruktion von modernen Controlling-Systemen (Strategie, Ergebnis, Finanzen) und Erweiterung Ihres Controlling-Werkzeugkastens. In mehreren Fallstudien üben Sie die Anwendung vonInstrumenten und vergrößern Ihre Fähigkeiten in Sachen Gesprächsführung und Meeting-Moderation. Unser strukturierter Erfahrungsaustausch eröffnet zudem relevante Einblicke in unterschiedliche Branchenund stärkt Ihr „Out of the box-Denken“. Sie lernen darüber hinaus die wichtigsten Digitalisierungs-Handlungsfelder kennen und erhalten Impulse, mit welchen Mitteln Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens fördern und beschleunigen können.
Zielgruppe:
Das Seminar Stufe I – Controllers Best Practice richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting oder auch an Manager, die einen intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.
Seminarkennung:
AAAAQRR (1.00)
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