Supply Chain Management: Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung

Veränderungstreiber, Herausforderungen

• Bedeutung und Entscheidungsebenen der Supply Chain.
• Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM).

Die Supply Chain strukturieren – Marktgerechte Gestaltung

• Unternehmens- und Supply-Chain-Strategie.
• Effiziente und/oder reaktionsfähige Supply Chain.
• SCOR-Modell: Source, Make, Deliver & Plan

Bestände in der Supply Chain – Konzepte und Methoden

• Bestandsstrategien in der Supply Chain.
• Methodik der marktkonformen Bestandsdisposition.
• Bedeutung der Bedarfsprognose.

Source – Im Einkauf liegt der Gewinn

• Bedeutung des Einkaufs.
• Lieferantenmanagement – Basis des SCM.
• Total Cost of Ownership.

Make – Der:Die Kund:in schlägt den Takt

• Produktionskonzepte: MTO, MTS.
• Kundenentkopplungspunkt, Postponement.
• Nivellierung der Produktion im Toyota-Produktionssystem.
• Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban.

Deliver – Die Ware muss zum:zur Kund:in

• Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager.
• Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory.
• Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun.

Plan – Supply Chain Controlling

• Kennzahlen zur Supply Chain Performance.
• Anforderungen an Kennzahlensysteme.

Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fällen und Anwendungsübungen

Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen und lernen,

• wie die Supply Chain aufgebaut ist und welche zentralen Treiber wirken,
• welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Supply Chain verbunden sind,
• wie Sie Ihre Wertschöpfungskette aktiv gestalten,
• welche Bedeutung Ihre Partner:innen in der Supply Chain für Ihren Erfolg haben,
• welche Zielkonflikte entstehen und wie Sie Lösungsansätze entwickeln und
• wie Sie die Performance Ihrer Supply Chain überwachen.

Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.

Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge in der Supply Chain erhalten wollen. Sowohl für Supply Chain Manager:innen und Logistiker:innen als auch Interessent:innen mit Schnittstellen zur Thematik.