Seminare
Seminare

Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ressourcen fest im Griff haben. Mithilfe eines Projektstrukturworkshops, zahlreichen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen Phasen des Projekts und Abläufe des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z.B. Potenzialanalyse, Fortschrittsmessung, Projektcontrolling) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte erfolgreich um.
Termin Ort Preis*
10.06.2021- 11.06.2021 Düsseldorf 1.416,10 €
18.10.2021- 19.10.2021 Leinfelden-Echterdingen 1.416,10 €
22.02.2022- 23.02.2022 Berlin 1.416,10 €
10.03.2022- 11.03.2022 Königstein im Taunus 1.416,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Projektpotenzialanalyse von Logistik-/SC-Projekten: Methoden

  • Materialflüsse und Prozesse visualisieren.
  • Projektpotenziale visualisieren.
  • ABC-XYZ-Analyse: Bestandsstrategien aufbauen.

Phasen, Methoden des Projektmanagements in Logistik-/SC-Projekten: Projektstart, -durchführung, -abschluss

  • Projektbeschreibung, -planung, Stakeholder-Analyse.
  • Projektauftrag sowie Lasten- und Pflichtenheft.
  • Projektteam, Projektorganisation.
  • Projektumsetzung, -steuerung, -kontrolle.

Logistik- und SC-Projekte erfolgreich managen

  • Projekte zu Industrie 4.0.
  • Lessons Learned aus abgeschlossenen Projekten.
  • Zielsetzung und Zielkonflikte.
  • Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte.
  • Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen.

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern, Lieferanten und Kunden

  • Kommunikationsarten im Projekt: Fallstricke in der Kommunikation, Projektmarketing.
  • Zielgruppen für die Kommunikation.

Risikomanagement im Supply-Chain-Projekt

  • Risk Map
  • Umgang mit Risiken

Workshop Strukturierungsmethodik Logistikprojekt

  • Zielnetz und Projektaufgaben definieren, Projektstrukturplan erstellen, Projektphasen und Meilensteine festlegen.

Workshop „Potenzialanalyse Logistikprojekt”

  • Systematisch von der Projektidee zum Optimierungspotenzial und der Projektumsetzung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie kennen die Aufgaben des Projektmanagements und erhalten methodisches Wissen und praxisorientierte Tipps, um Ihre Logistik- und SC-Projekte erfolgreich umzusetzen.
  • Sie wissen, wie Sie die eigenen Ressourcen in Ihrer Organisation optimal einsetzen und Ihre Projekte systematisch steuern.
  • Sie haben Kosten, Termine und Qualität fest im Griff.
  • Sie lernen Methoden der Projektkommunikation kennen und können klar im Projektteam kommunizieren.
  • Sie festigen Ihr gewonnenes Methoden-Know-how durch Workshops und Beispiele aus Logistik und Supply Chain Management.
Zielgruppe:
  • Fach-/Führungskräfte aus Supply Chain Management und Logistik.
  • Fach-/Führungskräfte aus angrenzenden Gebieten.
  • Personen, die in Logistik-/Supply-Chain-Projekten involviert sind.
Seminarkennung:
7935
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha