Seminare

Systemischer Geschäftsplan

Seminar - DeYuCo GmbH

Ob Sie ein neues Unternehmen gründen und einen Start-Businessplan benötigen oder ob Sie in einem etablierten Unternehmen sind und ein neues Geschäfts-Thema entwickeln müssen, konzentrieren sich die meisten Menschen nur auf wenige Themen im notwendigen Geschäftsplan: Geschäftsidee, Finanzierung, und manchmal auch die Risikobewertung. Aber für eine kompletten Geschäfts-Plan gibt es viel mehr Themen zu berücksichtigen. In diesem Seminar erläutern wir einen systemischen Ansatz, der die Abhängigkeiten nach Innen wie Außen bei der Einrichtung eines neuen Geschäfts-Planes berücksichtigt.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
1. Einführung - Komponenten des erfolgreichen Business-Pläne 2. Case Studies - Firmenneugründung - Geschäftsausbau 3. Abhängigkeiten - Finanzielle Abhängigkeiten - Marketing & Vertrieb Abhängigkeiten - Produktion & Logistik - Prozesse - Märkte, Wettbewerber - Team & Partner 4. Risikobewertung - Risiko Abschätzungen / Checkliste - Gegenmaßnahmen 5. Umsetzung des Geschäftsplans - Die Zeitachse / Hochlaufkurve - Break-Even-Berechnung - Controlling-System 6. Tipps für erfolgreiche Business-Pläne - Allgemeine Fehler - Implementierungs Fehler - Checklisten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar wird die Methodik eines Systemischen Geschäftsplans erklärt und an vielen Fallbeispielen erläutert. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, die Methodik auf neue Aufgaben, Projekte und Geschäftserweiterungen selber anzuwenden, und kennen alle zu beachtenden Randbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Workshop, Interaktive Präsentation, Gruppendiskussion, praktische Beispiele, Checklisten
Zielgruppe:
Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer, Vertrieb, Marketing, Produktion
Seminarkennung:
BSK-Sem-166
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