Seminare

Systemisches Coaching kompakt

Seminar - ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung

Das 3-tägige Seminar „Systemisches Coaching kompakt“ bietet eine hervorragende Möglichkeit,
systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen grundlegende Coaching-
Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer berufl ichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen
Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis.
Nutzen
• Sie lernen die Grundlagen der systemsichen Denkweise und des systemischen Coachings kennen.
• Sie können Auftrags- und Zielfi ndungsgespräche durchführen.
• Sie erweitern Ihren Methodenkoffer für Beratungsgespräche.
• Sie schärfen Ihre Coaching-Kompetenz und fördern mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung
und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Kollegen.
• Sie stärken Ihre Position als Businesspartner und innovative Führungskraft
Methoden
Input von Theorien, Tools und Modellen. Arbeit in Kleingruppen. Einzel- und Plenararbeit. Bearbeitung
von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die Praxis der Teilnehmer.
Termin Ort Preis*
12.03.2020- 14.03.2020 Augsburg 1.280,00 €
17.06.2020- 19.06.2020 Augsburg 1.216,00
07.10.2020- 09.10.2020 Augsburg 1.216,00
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Grundlagen des systemischen Coachings
• Einführung in die systemische Denkweise
• Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung
• Aktives Zuhören & kommunikative Kompetenzen schulen
• Phasen im Coaching
• Vom Problem zum Ziel – eine klare Auftragsklärung gestalten
• Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
• Tools und Interventionsmethoden im systemischen Coaching
• Üben und Gestalten von Coachinggesprächen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

• Sie lernen die Grundlagen der systemsichen Denkweise und des systemischen Coachings kennen.
• Sie können Auftrags- und Zielfi ndungsgespräche durchführen.
• Sie erweitern Ihren Methodenkoffer für Beratungsgespräche.
• Sie schärfen Ihre Coaching-Kompetenz und fördern mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Kollegen.
• Sie stärken Ihre Position als Businesspartner und innovative Führungskraft

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Input von Theorien, Tools und Modellen. Arbeit in Kleingruppen. Einzel- und Plenararbeit. Bearbeitung
von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die Praxis der Teilnehmer.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Trainer, Berater, Personalentwickler, HR-Manager und alle, die sich erste Coaching-Kompetenzen aneignen möchten.
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