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Teambildung - Aufbau

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Nur so können Spannungen und Probleme vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden. Lernen Sie in diesem Teambildung Aufbau Modul als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und typisch menschliche Konflikte in der Gruppe zu erkennen und zu bewältigen. Dabei gilt es, Gruppendynamiken gezielt zu nutzen und zu fördern und die Teammitglieder in ihrem Lernerfolg zu unterstützen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!
Termin Ort Preis*
14.09.2022- 16.09.2022 Stuttgart 1.832,60 €
14.09.2022- 16.09.2022 München 1.832,60 €
14.09.2022- 16.09.2022 Berlin 1.832,60 €
14.09.2022- 16.09.2022 Hamburg 1.832,60 €
14.09.2022- 16.09.2022 Düsseldorf 1.832,60 €
14.09.2022- 16.09.2022 Frankfurt am Main 1.832,60 €
30.11.2022- 02.12.2022 Frankfurt am Main 1.832,60 €
30.11.2022- 02.12.2022 Stuttgart 1.832,60 €
30.11.2022- 02.12.2022 Hamburg 1.832,60 €
30.11.2022- 02.12.2022 Berlin 1.832,60 €
30.11.2022- 02.12.2022 München 1.832,60 €
30.11.2022- 02.12.2022 Düsseldorf 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Teamdiagnose- Die Grundfrage: Wo steht mein Team?- Stärken- und Schwächenanalyse des Teams- Teamdynamiken analysieren - Welche Spielregeln gelten in meinem Team?- Selbstanalyse und Stellung im Team Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik- Phasenmodell der Gruppendynamik- Gruppenprozesse- Rollen in Gruppen- Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen- Dynamik und Motivationshilfe- Vorbeugung von destruktiven Dynamiken Umgang mit schwierigen Situationen - Einzelkämpfer und Störer im Team- Grabenkämpfe und interne Koalitionen- Lösung von Blockaden und Stillständen- Zusammenarbeit in virtuellen Teams - Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?- Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen- Möglichkeiten der Erhöhung der VerantwortungsübernahmeBeteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern- Ideen von Teammitgliedern einbinden- Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden- Spielregeln einbinden- Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern- Entscheidungsprozesse gestaltenCoaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung - Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden - Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Fortbildung Teambildung ? Aufbau zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Teambildung? oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.
Seminarkennung:
TM-502
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