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Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team

Seminar - Modul-Training

Teamprozesse verlaufen ganz selten ohne Spannungen und Konflikte. Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der Beziehungsebene auf. Es gilt, frühzeitig Konfliktpotentiale aufzudecken und produktiv zu meistern. So bleibt ein Team leistungsstark und kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen.
Termin Ort Preis*
07.01.2020- 08.01.2020 Hannover 1.404,20 €
13.01.2020- 14.01.2020 Nürnberg 1.404,20 €
20.01.2020- 21.01.2020 Rostock 1.404,20 €
03.02.2020- 04.02.2020 München 1.404,20 €
17.02.2020- 18.02.2020 Berlin 1.404,20 €
27.02.2020- 28.02.2020 Münster 1.404,20 €
02.03.2020- 03.03.2020 Oldenburg (Oldenburg) 1.404,20 €
16.03.2020- 17.03.2020 Frankfurt am Main 1.404,20 €
23.03.2020- 24.03.2020 Leipzig 1.404,20 €
02.04.2020- 03.04.2020 Köln 1.404,20 €
20.04.2020- 21.04.2020 Bad Wurzach 1.404,20 €
23.04.2020- 24.04.2020 Erfurt 1.404,20 €
04.05.2020- 05.05.2020 Stuttgart 1.404,20 €
11.05.2020- 12.05.2020 Magdeburg 1.404,20 €
26.05.2020- 27.05.2020 Hamburg 1.404,20 €
08.06.2020- 09.06.2020 Kassel 1.404,20 €
06.07.2020- 07.07.2020 Nürnberg 1.404,20 €
13.07.2020- 14.07.2020 Hannover 1.404,20 €
20.07.2020- 21.07.2020 München 1.404,20 €
03.08.2020- 04.08.2020 Rostock 1.404,20 €
13.08.2020- 14.08.2020 Berlin 1.404,20 €
17.08.2020- 18.08.2020 Münster 1.404,20 €
07.09.2020- 08.09.2020 Leipzig 1.404,20 €
14.09.2020- 15.09.2020 Oldenburg (Oldenburg) 1.404,20 €
28.09.2020- 29.09.2020 Frankfurt am Main 1.404,20 €
05.10.2020- 06.10.2020 Bad Wurzach 1.404,20 €
15.10.2020- 16.10.2020 Erfurt 1.404,20 €
29.10.2020- 30.10.2020 Köln 1.404,20 €
02.11.2020- 03.11.2020 Stuttgart 1.404,20 €
23.11.2020- 24.11.2020 Magdeburg 1.404,20 €
26.11.2020- 27.11.2020 Hamburg 1.404,20 €
01.12.2020- 02.12.2020 Kassel 1.404,20 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung - Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team.

 

INHALTE

  • Konfliktdynamik: Wie und wann entstehen Konflikte?
  • Wo stehen wir: Unsere Situationsanalyse
  • Das Johari-Fenster: Gruppendynamik und Teamentwicklungsprozesse
  • Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden
  • Integration von neuen Teammitgliedern
  • Ausbau der persönlichen Konfliktfähigkeit
  • Feedback richtig geben und richtig annehmen
  • Ausarbeitung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien, die zur Konfliktlösung beitragen
  • Das 1 x 1 der Konfliktprävention
  • Wege zu einer neuen Teamkultur: Erarbeitung von gemeinschaftlich definierten Teamregeln


 

METHODIK

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Methoden zur Prüfung

des Standortes und zur weiteren Entwicklung, Fallszenarien,

Erprobung neuer Verhaltensweisen

 

ZIELGRUPPE

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre

Mitarbeiter fördern und begleiten wollen, um Unternehmensziele

besser zu erreichen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
zwei Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Seminarkennung:
13020-1011
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