Seminare
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Teamleiter (TÜV)

Webinar - TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Termin Ort Preis*
01.08.2022- 04.08.2022 Köln 1.820,70 €
08.08.2022- 11.08.2022 Rostock 1.820,70 €
05.09.2022- 08.09.2022 Leipzig 1.820,70 €
12.09.2022- 15.09.2022 Bielefeld 1.820,70 €
19.09.2022- 22.09.2022 Frankfurt am Main 1.820,70 €
04.10.2022- 07.10.2022 online 1.642,20 €
24.10.2022- 27.10.2022 Bad Zwischenahn 1.820,70 €
28.11.2022- 01.12.2022 Dresden 1.820,70 €
05.12.2022- 08.12.2022 Berlin 1.820,70 €
06.02.2023- 09.02.2023 online 1.689,80 €
21.02.2023- 24.02.2023 Braunlage 1.880,20 €
27.02.2023- 02.03.2023 Köln 1.880,20 €
02.05.2023- 05.05.2023 Berlin 1.880,20 €
02.05.2023- 05.05.2023 online 1.689,80 €
22.05.2023- 25.05.2023 Stuttgart 1.880,20 €
22.05.2023- 25.05.2023 Bremen 1.880,20 €
26.06.2023- 29.06.2023 Essen 1.880,20 €
24.07.2023- 27.07.2023 online 1.689,80 €
07.08.2023- 10.08.2023 Köln 1.880,20 €
14.08.2023- 17.08.2023 Rostock 1.880,20 €
04.09.2023- 07.09.2023 Bad Zwischenahn 1.880,20 €
11.09.2023- 14.09.2023 Bielefeld 1.880,20 €
25.09.2023- 28.09.2023 Leipzig 1.880,20 €
09.10.2023- 12.10.2023 online 1.689,80 €
09.10.2023- 12.10.2023 Hamburg 1.880,20 €
27.11.2023- 30.11.2023 Dresden 1.880,20 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen der Teamarbeit
- Vom Individuum über die Gruppe zum Team
- Vor- und Nachteile der Teamarbeit
- Phasen des Teamentwicklungsprozesses
- Gruppendynamische Prozesse
- Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team
- Spielregeln der Teamarbeit
- Erfolgsfaktoren und Widerstände in der Teamarbeit

Teams führen
- Aufgaben des Teamleiters
- Zeit für Führung
- Führungsstile und Führungsverhalten
- Führung von Teams
- Akzeptanz als Führungskraft: angemessener Umgang mit Altersunterschied und Betriebszugehörigkeit
- Grundlagen der Aufgabendelegation
- Mitarbeitermotivation
- Team-Management
- Arbeitsorganisation in Teams
- Aufgaben und Arbeitspräferenzen im Team
- Führen auf Distanz

Effiziente und effektive Arbeit im Team
- Klärung von Konflikten im Team
- Systematische Problemlösung im Team
- Moderation von Teamsitzungen
- Teamanbindung an die Unternehmensstruktur
- Optimierung der Zusammenarbeit mit anderen Teams
- Controlling und KVP in der Teamarbeit
- Veränderung der Teamarbeit im Zeitalter der Digitalisierung

Praxisbeispiele
- Diskussion von schwierigen Führungssituationen aus Ihrem Teamalltag
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Lehrgang erwerben Sie alle Grundlagen und Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihr Team aufzubauen, weiterzuentwickeln und zu führen. Anhand von praktischen Übungsbeispielen erleben Sie, was Gruppendynamik heißt und wie Sie diese produktiv nutzen können. Ziel der Weiterbildung ist die umfassend qualifizierte Teamleiterin und der umfassend qualifizierte Teamleiter, die ihre wichtige Aufgabe mit sozialer Kompetenz und unter Einsatz geeigneter Methoden gerecht werden.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren von der effektiven Kombination aus Vermittlung von theoretischen Hintergründen, anschaulicher Diskussion und der Analyse von Praxisbeispielen. Nutzen Sie die Möglichkeit, in diesem Seminar konkrete Fragestellungen aus Ihrem Teamalltag mit anderen zu reflektieren und Anregungen zu finden.

Immer stärker nimmt Teamarbeit in unseren Unternehmen Einzug als zeitgemäße und erfolgreiche Arbeitsform. Teamarbeit ist anerkannt als effektive Form der Zusammenarbeit sowie zur Bündelung unterschiedlicher Kompetenzen im Rahmen von komplexen Aufgabenstellungen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Teamleiter (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, (zukünftige) Team- und Projektleiter, Moderatoren von Mitarbeiterzirkeln, die sich die Grundlagen für die erfolgreiche Wahrnehmung ihrer Führungsaufgabe in den Phasen Teamaufbau, Teamorganisation, Teamarbeit und Teamentwicklung aneignen möchten.
Seminarkennung:
EX/A52/10301101/04102022-1
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