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Teamleitung: Führung ohne Machtposition

Seminar - Angelika Behnert Beratung - Coaching - Seminare

Fast jeder, der einmal mit einer Teamleitung beauftragt wurde bzw. diese Aufgabe übertragen bekommt, lernt sehr schnell die Tücken der Position kennen. Einerseits hat man eine Führungsaufgabe übernommen und andererseits hat man keine anerkannte Machtposition inne. In diesem Seminar lernen Sie die besonderen Aspekte der Position und der Teamleitung kennen. Darüber hinaus bekommen Sie Führungstechniken vermittelt, die Sie in die Lage versetzen eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Kollegen zu erreichen.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Führung auf gleicher Ebene - Positionsentwicklung Teamleitung und individuelles - Rollenverständnis - Grundlagen und Anwendung der lateralen Führung - Teamregeln, Rollen und Normen - Managen der Teamstärken - Grundelemente effektiver Teamleitung - Strategische Maßnahmen - Taktiken und Methoden der partizipatorischen Führung - Praxistransfer
Dauer:
3 Tage, 24 Unterrichtsstunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer lernen: - ihre individuellen Leitungsfähigkeiten herauszubilden, - die Grundlagen und Methoden der Teamleitung kennen und anzuwenden, - effektive und gute Zusammenarbeit zu gestalten, - Strategien und Methoden zu nutzen, um gute Ergebnisse zu erzielen, - für gute Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe zu sorgen, - Leitlinien für die Zusammenarbeit zu entwickeln, - den Handlungsrahmen abzustecken, - die Teamstärken zu managen, - Gruppendynamik zu steuern, - mit dem Team zu arbeiten und es „bei der Stange zu halten“.
Methoden:
Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Checklisten
Zielgruppe:
max. 8 Personen; Temleiter, Teamführer, Projektleiter, Führungskräfte mit wenig Befugnissen
Schlagworte:

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