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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.921 Schulungen (mit 45.849 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ich gehe in Führung - meine neue Rolle als Führungskraft
- Termin auf Anfrage
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Fernlehrgang
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 28.06.2024- 30.06.2024
- online
- 1.178,10 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Webinar
Adobe After Effects - Aufbaukurs
- 06.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.773,10 €
1.595,79 €
Adobe After Effects als ein Modul der Adobe Creative Suite Master Collection ist ein Tool für 2D-Grafikanimationen und visuelle Effekte. Es kann sowohl für Multimedia, Film, Video als auch für das Web eingesetzt werden. Da AfterEffects die Möglichkeit einer festen Integration mit anderen Adobe Produkten bietet, können Sie Dateien aus diesen Programmen einfach als Komposition importieren und weiterverarbeiten, z.B. zur Animation von Photoshop-Bildern. Hinweis: Wir bieten zeitgleich diesen Kurs auf Mac OS an.
Webinar
- 06.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.987,30 €
Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die ihre bestehenden C++-Kenntnisse vertiefen und erweitern möchten. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie den gesamten Funktionsumfang der Java Enterprise Edition kennen. Dabei wird neben der Vermittlung der einzelnen enthaltenen Frameworks der Schwerpunkt auf die Integration zu einer Komplett-Anwendung gelegt. Das Seminar wendet sich vor allem an Entwickler, die bereits Kenntnisse aus älteren J2EE-Versionen oder dem Spring-Framework haben und diese nun kompakt auf die moderne JEE-Plattform umsetzen wollen.Besuchen Sie unseren Java Blog.
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Mitarbeitergespräche gut vorbereiten und wirksam führen
MEHR DETAILS UNTER: ausführliche SEMINARINFO
[ Seminar + Coaching Mitarbeitergespräche ✅ Seminar Kritikgespräche ✅] (mto-consulting.de)
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leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.
Fernlehrgang
Internationales Recht Nanodegree
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Die Globalisierung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Es sind insbesondere die rechtlichen Feinheiten, die spezifisches Know-how erfordern. Als Fach- oder Führungskraft helfen Sie international ausgerichteten Unternehmen, rechtlich einwandfreie Verträge zu gestalten und die Zollbestimmungen einzuhalten. Dies macht Sie zu einer gefragten Schlüsselkraft. Zu Beginn des Lehrgangs machen Sie sich mit Kaufverträgen im internationalen Kontext vertraut. Anschließend tauchen Sie in das Zollrecht ein, bevor der Kurs mit dem Auslandseinsatz von Mitarbeitenden endet. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, rechtliche Fragestellungen individuell und fachkundig zu beantworten. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Lieferant:innen professionell managen: Ergebnisorientiert – systematisch – nachhaltig
- 17.07.2024- 18.07.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
Zum Handwerkszeug der Einkäufer:innen gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können Kosten- und Leistungspotenziale Ihrer Lieferant:innen und der Wertbeitrag des Einkaufs optimiert werden. Lernen Sie operative und strategische Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Sie welche Instrumente und Methoden in Ihrer Praxis einsetzen. So schaffen Sie sich die Basis, um Ihre Ergebnisse nachhaltig zu steigern.
Seminar Wertschätzung - Coaching Wertschätzung in Köln
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Köln
- 2.201,50 €
Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.
Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.
✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
- Keyfacts zu Seminar + Coaching
- Inhalte Seminar Wertschätzung
- Details Seminar Wertschätzung
- fehlende Wertschätzung
- Selbst-Wertschätzung
MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Berlin
- 1.558,90 €
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ zum souveränen Konfliktmanager.
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Sie arbeiten in einem internationalen Team mit Kolleg:innen aus verschiedenen Kulturen? Sind Sie ein global Player mit Geschäftspartnern, Kunden und Lieferanten weltweit? Sind Sie manchmal irritiert über ihr Verhalten oder können es nicht immer nachvollziehen?
Konflikte sind normal und oft sinnvoll, kosten uns jedoch Energie und Zeit. In der internationalen Zusammenarbeit treten Missverständnisse noch häufiger auf. Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.
Konflikte sind normal und oft sinnvoll, kosten uns jedoch Energie und Zeit. In der internationalen Zusammenarbeit treten Missverständnisse noch häufiger auf. Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.
