Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Nach diesem Seminar kennen Sie Confluence und können Informationen und Dokumente anlegen und verwalten. Sie wissen, wie Berechtigungen in Confluence organisiert werden und können dynamische Inhalte und Vorlagen in Confluence bei Ihrer täglichen Arbeiten erfolgreich einsetzen. Mit Confluence, der Content Collaboration-Software von Atlassian, können Sie Wissen an einem zentralen Ort erstellen, freigeben und gemeinsam mit anderen daran arbeiten. Veröffentlichen Sie Ihre Unternehmensinformationen unkompliziert an einem zentralen Ort. In dieser Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Confluence das Zusammenspiel im Team neu gestalten und so einfach schneller vorankommen. Die Confluence-Schulung umfasst interaktive Übungsaufgaben, die darauf abzielen, praktisches Lernen zu fördern und die Teilnehmer zu befähigen, Confluence wirkungsvoll einzusetzen und zu experimentieren. Darüber hinaus ist das gesamte Training mit Best Practices im Umgang mit Confluence durchzogen, um die Teilnehmenden mit erprobten Methoden und Techniken vertraut zu machen.

Vervollständigen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen um die in BEM I und BEM II erworbenen Grundlagen. Werden Sie zum Experten, der die Geschäftsleitung bei der Verbesserung des bEM-Verfahrens berät, das bEM-Team und die bEM-Berater bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben unterstützt und die Wirksamkeit des aktuellen bEM-Verfahrens überprüfen kann.

Ihr Erfolg – und auch der Ihrer Kollegen und Teammitglieder – beginnt im Kopf! Wichtig ist, den richtigen Schlüssel und die besten Rahmenbedingungen für Leistungsbereitschaft zu schaffen. Methoden für die Selbstmotivation zu finden, diese im Training auszuprobieren und sich Gedanken zur persönlichen (Leistungs-)Grenze zu machen – das sind die Ziele für dieses Seminar. Sie erhalten die wichtigsten Erkenntnisse über Motivations- und Erfolgsstrategien für Ihr Team und sich selbst, um gerade besondere Herausforderungen mental stark und erfolgreich meistern zu können.

Ein positives Mindset kreieren:

• Stärken Sie Ihre positive Motivation
• Mentale Stärke – wie bekomme ich eine optimistische Grundeinstellung?
• Wie können Kräfte durch das Unterbewusstsein aktiviert werden?
• Die eigenen Grenzen überschreiten
• Belohnungssystem für Sie selbst und Andere
• Erfolgssteigerung – wie motivieren Sie Ihr Team?

Prinzipien und Strategien:

• Höchstleistungen durch „Flow“
• Meilensteine setzen und erreichen
• Besonderheiten der „Ankertechnik“
• „So tun als ob“ – Strategien entwickeln
• Das „Hier und Jetzt“ – Prinzip
• Die eigene Vorgehensweise ändern

Umgang mit Ängsten:

• Wie wandeln Sie Ängste in positive Energie um?
• Selbstbewusstsein stärken und mutiges Auftreten
• Kraft der positiven „Affirmation“

Vorgehensweisen und Lösungsansätze entwickeln:

• Entspannungstechniken
• Wie gestalte ich ein positives und attraktives Umfeld?
• Dauerhafte Handlungen: Welches sind die wichtigsten Visualisierungstechniken?
• Strategien für den Alltag

Der IPMA Level C eignet sich für Personen, die Projekte bereits eigenständig steuern. Für (angehende) Projektleitungen sowie für Projektmanagerinnen und Projektmanager ist diese Weiterbildung das Richtige. Abwechslungsreiches Training macht die Teilnehmenden fit für das Managen von Projekten. Dazu werden anspruchsvolle Fallstudien, Reflektion und praxisorientierte Übungen eingesetzt. Sie lernen zudem, wie man agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze beherrscht. Auch Projektdesign kommt zum Einsatz.

Wenn Sie Ihr vorhandenes Projektmanagement-Wissen erweitern und festigen sowie PM-Methoden sicher beherrschen und auch weitergeben wollen, ist dieser Kurs für Sie richtig.