Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.

Grundlagen der virtuellen Führung:

• Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen Führung
• Arbeiten unter neuen Anforderungen und Bedingungen
• Führung behaupten und in Führung bleiben
• Virtuell arbeiten: Eine Frage der inneren Haltung

Methoden der virtuellen Führung:

• Unterstützende Methoden und Regeln schaffen
• Abläufe ritualisieren: Schaffen Sie Identifikation auch über die Entfernung
• Einen strukturierten Rahmen für die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern schaffen
• Regeln für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams schaffen: Zoom, Teams und Skype
• Persönliche Wirkung im virtuellen Raum bewusst steuern: hybride Teams digital führen
• Gemeinsam an einem Strang ziehen

Der Mensch im Mittelpunkt:

• Im Team: virtuelle gruppendynamische Prozesse
• Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und der Entfernung
• Virtuelle Teamentwicklung
• Mitarbeiter motivieren

Technische Strukturen, die zu Ihren Anforderungen passen:

• Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation
• Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichen Führungsverhalten kompensieren?
• Der Umgang mit Emails: Sie können keine Gespräche ersetzen
• Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same- Time Messaging Tools - Was benutzten Sie wofür?

Umsetzung in der Praxis:

• Tipps zur Steigerung der Kommunikationskompetenz
• Eigene Praxisfälle reflektieren
• Ein Plan für den Transfer

Angesprochener Personenkreis: Datenbankanwender, Datenbankadmins.
Microsoft SQL Reporting Services ist ein Werkzeug zum Analysieren, Interpretieren und Darstellen unternehmensweiter Informationen. Nach dieses stark praxisorientierten Seminar können Sie eigenständig Berichte erstellen. Sie lernen den Funktionsumfang des Berichtstools kennen, mit dem Sie komplexe Berichte gestalten können. Zusätzlich machen Sie sich mit der grundlegenden Funktionalität des webbasierten Berichts-Manager zum Veröffentlichen, Anzeigen und Verteilen der Berichte vertraut.