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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.849 Schulungen (mit 46.587 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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„Nachhaltig und authentisch führen. Ein Angebot für Führungskräfte”
- Termin auf Anfrage
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- 2,02 €
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
Webinar
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten (Live-Online-Seminar)
- 02.05.2024- 03.05.2024
- online
- 1.535,10 €
Blended Learning
Intelligent Enterprise Management MBA
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- Kaiserslautern
- 8.400,00 €
Viele Berufsbilder werden durch den Einzug der Digitalisierung in der Zukunft keinen Wertebeitrag mehr zum Unternehmenszweck leisten können. Der MBA Fernstudiengang Intelligent Enterprise bereitet die Studierenden auf die neuen Anforderungen in der Arbeitswelt vor, welche die Digitale Transformation mit sich bringt.
SharePoint 2013 - Alles für Administratoren
- 03.06.2024- 07.06.2024
- Düsseldorf
- 2.963,10 €
Zielgruppe: Angehende Administratoren von SharePoint 2013. Zielsetzung: Wissenserwerb, um SharePoint 2013 administrieren zu können. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.
Webinar
Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
IBM MAX4344G - Short-term Planning with Maximo Scheduler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
In this course, you will learn how to perform short term planning using core Maximo Graphical Scheduler applications. You' ll learn how to prepare your data for scheduling activities using Scheduler Data Manager and how to manage and modify your resource availability using Graphical Resource View. You will also learn how to use the Graphical Work Week application to schedule and assign work while you manage resources over a short period of time. This course includes hands-on labs walking you through the creation of base scheduling data, validating that data using Scheduler Data Manager as well, and modifying your resource availability and assigning work.
Inhouse - Zielfindung: Ziele finden, formulieren und erreichen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Zielfindung: Ziele finden, formulieren und erreichen
Souverän und agil führen in Veränderungsprozessen - So werden Sie zum Motor des Wandels.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Change Leadership – die Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Wandel
Veränderung verstehen, professionell begleiten und steuern
Agilität im Change
Professionelle Kommunikation im Change
Veränderung verstehen, professionell begleiten und steuern
Agilität im Change
Professionelle Kommunikation im Change
Blended Learning
Kollektive Intelligenz & TeamQ - TeamQ statt IQ
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.
Wenn das normale rationale Durchdringen von Fragestellungen zu keinen zukunftsweisenden Antworten führt, wenn Teams nicht annähernd ihr ganzes Potenzial nutzen und dadurch exzellente Ergebnisse verhindern, wenn das Mindset der Beteiligten das Unternehmen nicht schwungvoll auf die nächste Stufe bringt, dann ist es Zeit für eine neue, bessere Form der Zusammenarbeit.
Wenn Sie als Vorstand die Schlüsselfragen des Unternehmens auf wirklich mutige Art beantworten wollen, wenn Sie als Führungskraft wissen wollen wie sich Arbeitsergebnisse in ihrem Team, durch die gemeinsame Nutzung von Vernunft und Intuition auf ein neues Level bringen lassen, wenn es in Ihrem Hochleistungsteam nicht mehr um Ego und Macht, sondern um echte Zusammenarbeit gehen soll, dann ist es Zeit, ein Emergenz*-Team zu werden.
MS Teams MS-700 - Managing MS Teams (MS-700T00)
- 27.05.2024- 30.05.2024
- Hamburg
- 2.844,10 €
MS Teams MS-700 - Managing MS Teams (MS-700T00)
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Hamburg
- 1.713,60 €
Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.
Leadership in einer digitalen Welt
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Die Teilnehmer erarbeiten an anhand aktueller Fallstudien in einem blended learning Konzept mit erfahrenen Führungskräften als Trainer die relevanten Skills für Leadership in einer VUCA Welt.
