Seminare

Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team

Seminar - Modul-Training

Die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Abteilung ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung in der Gruppe. Positive Teamentwicklung und Teammanagement bedeutet: Unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen.
Termin Ort Preis*
08.01.2020 Hannover 856,80 €
13.01.2020 Leipzig 856,80 €
15.01.2020 Bad Wurzach 856,80 €
03.02.2020 Stuttgart 856,80 €
12.02.2020 Hamburg 856,80 €
26.02.2020 Köln 856,80 €
04.03.2020 Münster 856,80 €
25.03.2020 Nürnberg 856,80 €
15.04.2020 Magdeburg 856,80 €
22.04.2020 Frankfurt am Main 856,80 €
06.05.2020 Oldenburg (Oldenburg) 856,80 €
18.05.2020 Erfurt 856,80 €
29.05.2020 Rostock 856,80 €
03.06.2020 Kassel 856,80 €
17.06.2020 München 856,80 €
25.06.2020 Berlin 856,80 €
10.07.2020 Leipzig 856,80 €
14.07.2020 Hannover 856,80 €
23.07.2020 Bad Wurzach 856,80 €
19.08.2020 Hamburg 856,80 €
28.08.2020 Köln 856,80 €
09.09.2020 Nürnberg 856,80 €
15.09.2020 Stuttgart 856,80 €
23.09.2020 Münster 856,80 €
01.10.2020 Magdeburg 856,80 €
23.10.2020 Frankfurt am Main 856,80 €
02.11.2020 Rostock 856,80 €
13.11.2020 Erfurt 856,80 €
18.11.2020 Oldenburg (Oldenburg) 856,80 €
09.12.2020 München 856,80 €
16.12.2020 Kassel 856,80 €
17.12.2020 Berlin 856,80 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erkennen Sie die individuellen Stärken der Teammitglieder und führen Sie mit persönlicher Kompetenz das Team zusammen.

 

In diesem Workshop lernen Sie Methoden der effektiven Teamsteuerung kennen. Nutzen Sie die Entfaltung der Teamdynamik – Die Erfolge mit einem motivierten Team werden Ihnen sicher sein.

 

INHALTE

  • Merkmale eines erfolgreichen Teams
  • Teams positiv beeinflussen, fördern und entwickeln
  • Gelungene Zusammenarbeit: Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter
  • Führungsstil: situatives Führen
  • Methodischer Handwerkskoffer für die Teamarbeit
  • Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen – Unterschiede als Synergiefaktor nutzen
  • Konkrete Zielvereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
  • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
  • Teamführung in schwierigen Situationen


 

METHODIK

Einzel- / Gruppenarbeit, Rollenszenarien, Praxisfallanalysen,

Diskussionen, Auswertung von Teamübungen inkl. Feedbacks,

Transfer in den Alltag

 

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen, die ein Team führen

oder in Kürze führen werden

Dauer/zeitlicher Ablauf:
ein Tag
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Seminarkennung:
13019-1015
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