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Training: Erfolgreiches Projektmanagement intensiv - Erwerben Sie umfassende Projektmanagement-Kompetenzen!

Seminar - KAYENTA Training und Beratung - Projektmanagement-Experten

Als Projektleiter ist Ihre Methoden- und Führungskompetenz entscheidend für den Projekterfolg.

Dieses Projektmanagement-Praxistraining vermittelt Ihnen umfassendes Basiswissen über grundlegende Methoden und Techniken für ein erfolgreiches Projektmanagement.

Das Training ist ein Rund-um-Paket für Ihre Projektarbeit.

Sie werden auf Ihre Projektarbeit methodisch und persönlich vorbereitet: von der Planung, Steuerung und Durchführung bis hin zu mehr Führungskompetenz.

Damit leiten Sie Ihre Projekte in Zukunft noch erfolgreicher!
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagenwissen - Was ist ein Projekt? - Der Mensch im Projekt - Was ist Projektmanagement? - Phasen eines Projekts Möglichkeiten der Projektorganisation - Organisationsformen - Projektinstanzen - Konsequenzen und Folgen von unterschiedlichen Organisationsformen - Stakeholderanalyse - Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen Basiswissen der Projektplanung - Projektziele finden und formulieren - Magisches Projektdreieck - Typischer Projektverlauf - Projektanforderung - Projektstruktur-, Projektablauf-, Projektterminplan - Balken- und Netzplantechnik - Ressourcen- und Projektkostenplanung - Risikoanalyse Projekte optimal steuern - Rückmeldesystem - Projektberichte und -dokumentation - Ablagesystem - Termin- und Kostensteuerung - Change Management - Projektkontrolle - Meilenstein-Trendanalyse - Projektabschluss Erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt - Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen - Kommunikation mit dem Auftraggeber - Organisatorische Konfliktpotenziale - Zwischen Antipathie und Arbeitsatmosphäre - Grundlagen der Kommunikation - Regeln der Zusammenarbeit und effiziente Konfliktlösung - Individuelles Zeitmanagement im Projekt - Besprechungsregeln Die Rolle des Projektleiters - Führung ohne und mit disziplinarischer Verantwortung - Vom Kollegen in der Linie zum Projektleiter - Der Projektleiter als Moderator - Teambildung - Mitarbeitermotivation - Personalentwicklung im Projekt - Projektpräsentation nach innen und außen Projektkrisen meistern - Projektkrisen in der Praxis - Krise: eine Definition, Merkmale und Indikatoren - Ursachenanalyse: Welches sind die Krisenauslöser? - Krisenszenarien: Welche Auswirkungen sind schlimmstenfalls zu erwarten? - Die Rolle des Projektleiters als Krisenmanager
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeiten, Rolenspiele, Beispiele und praktische Übungen
Zielgruppe:
  • Projektleiter/innen
  • Projektmanager
  • Projektteammitglieder
  • Projektmitarbeiter
  • Projektkoordinatoren

mit (zukünftiger) Projektverantwortung, die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen.

Seminarkennung:
Kursnummer: SPM8
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