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Transformationsprozesse verstehen und erfolgreich gestalten

Seminar - itstime

Transformation verstehen und erfolgreich gestalten

In Zeiten sprunghaften Wandels und digitaler Transformation ist Veränderungskompetenz von Organisationen eine wesentliche Voraussetzung, um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern. Dabei geht es stets um eine gelungene Balance aus vorausschauender Erneuerung und notwendiger Stabilität. Transformation bedeuten zudem einen grundlegenden Wandel bestehender Paradigma und erfordern Mut, Geduld und die Fähigkeit mit Unsicherheit umgehen zu können. 

Die Fähigkeit Transformationsprozesse gestalten und führen zu können ist essentiell für Führung und Organisationsentwicklung. In diesem Seminar erlernen Sie Transformation, warum es Widerstände braucht und werden am Ende des Seminars gezielte Interventionen und Evaluierungsansätze einsetzen können, um Wandel effektiv zu gesalten und zu unterstützen.

Dieses Seminar ist Modul 2 unserer Ausbildung Mastering Complexity – Leading in the digital age.

Termin Ort Preis*
25.06.2020- 27.06.2020 Berlin 1.307,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Methoden können in jedem Prozess hilfreich aber auch hinderlich sein. Unser Seminar orientiert sich an den wirkungsvollen Akupunkturpunkten von Organisationen und unterstützt Sie besonders in der Entwicklung von Fähigkeiten und Haltungen.

Im Seminar "Transformationsprozesse verstehen und erfolgreich gestalten" erwarten Sie:

  • Zentrale Theoriemodelle, Ansätze und Methoden für einen tieferes Verständnis von Veränderungs- und Transformationsprozesse.
  • Qualitative Evaluierungsansätze, Befragungsmethoden und Vorgehensweisen.
  • Wie ein erfolgreicher Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen aussehen kann.
  • Begeisterung und Lähmung in Veränderungsprozessen zu verstehen.
  • Wie Partizipation, Verantwortung und Eigeninitiative in Veränderungen gelingen kann.
  • Anwendungsmöglichkeiten von Soundingboards, Change Agents und Spurgruppen.
  • Erlebbare Methoden und entsprechende Fallarbeit.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Datum und Uhrzeit Do., 25.06.2020, 17:00 Uhr – Sa., 27.06.2020, 16:30 Uhr MESZ
Ziele/Bildungsabschluss:

Durch das Seminar stärken Sie sich in der Rolle des Transformationsbegleiters und in der Führung von Veränderungs- und Transformationsprozessen. Sie erweitern Ihre eigenen Handlungsmöglichkeiten, durch einen vertieften, systemischen Metablick auf Veränderungen und Transformationen.

Außerdem unterstützt das Seminar

  • Die Fähigkeit Veränderungsprozesse begleiten und Führen zu können.
  • Gezielte Interventionen setzen zu können.
  • Evaluierungsansätze für Veränderungen erlernen und anwenden zu können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es gibt keine besonderen Voraussetzungen.
Das Seminar "Transformationsprozesse verstehen und erfolgreich gestalten" eignet sich für alle Menschen, die Transformationen und Veränderungen führen und begleiten wollen. Ob als Führungskraft oder Berater und Beraterin.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Ausbildung Mastering Complexity – Leading in the digital age

Das Seminar "Transformationsprozesse verstehen und erfolgreich gestalten" ist gleichzeitig das Modul 2 unserer Ausbildung Mastering Complexity – Leading in the digital age für Führungskräfte, Berater und Beraterinnen, Organisationsentwickler, und auch einzeln buchbar. Die gesamte Ausbildung 2020 besteht aus 6 Modulen, und 3 begleitenden individuellen Einzel-Coachings.

Die Ausbildung ist für Menschen, die Führung und Organisationsentwicklung wirklich verstehen und anwenden wollen. Mastering Complexity ist die wesentliche Führungsaufgabe im digitalen Zeitalter. Gleichzeitig ist es unser Verspechen an Dich, deine Arbeitswelt und die vielen Trends zu agilem Management oder New Work klarer zu sehen, sowie leichter und erfolgreicher wirken zu können.

Material:
Der Seminarpreis beinhaltet Snacks und Getränke vor Ort und sämtliche Seminarunterlagen.
Zielgruppe:
Das Seminar ist für Führungskräfte, Teamleiter und Teamleiterinnen, Mitarbeitende in agilen Teams, Projekleiter und Projektleiterinnen, agile Coaches bzw. Berater und Beraterinnen, die Organisationsdesignprozesse konzipieren und begleiten wollen.
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