Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

• Sie erwerben tiefgreifende Kenntnisse über die Methoden und Techniken des Business Continuity Managements.
• Sie sind in der Lage, ein BCM-System gemäß den BSI-Vorgaben zu planen, zu implementieren und zu steuern.

Informationssicherheit stärken: Aufgaben und Verantwortung des ISB in der Praxis
Sichere dir dein Update zur Rolle des Informationssicherheits-Beauftragten (ISB) und erfahre, wie du IT-Risiken gezielt analysierst und den Schutzbedarf deines Unternehmens nachhaltig erhöhst.
🔹 Aufgaben des Informationssicherheits-Beauftragten:
Lerne, wie du die gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen an die Informationssicherheit umsetzt – von der Strategieentwicklung bis zur kontinuierlichen Überwachung der IT-Sicherheitsmaßnahmen.
🔹 Die Rolle des Informationssicherheits-Beauftragten – Risikoanalyse zur Feststellung des IT-Schutzbedarfs:
Erhalte praxisnahe Methoden, um Risiken systematisch zu identifizieren, den individuellen IT-Schutzbedarf zu bestimmen und Sicherheitslücken wirksam zu schließen.
🔹 Wie du deine IT-Sicherheit verbessern kannst:
Entdecke konkrete Maßnahmen, Tools und Best Practices, mit denen du dein Sicherheitsniveau erhöhst und Cyberrisiken effektiv minimierst.
Dieses Seminar richtet sich an Informationssicherheits-Beauftragte, IT-Verantwortliche und Compliance-Manager:innen, die ihre Kenntnisse im Bereich IT-Sicherheit erweitern und ihre Organisation widerstandsfähiger gegenüber digitalen Bedrohungen machen möchten.

In der Ausbildung zum Systemischen Personal & Business Coach in Berlin erlernen Sie besonders umfassende systemische Coaching-Kompetenzen. Mit diesen Fähigkeiten sind Sie in der Lage, sowohl Menschen mit persönlichen Themen als auch Führungskräfte und Menschen im Businessbereich, kompetent zu coachen.

Ebenso ist es möglich, die Ausbildungen zum Systemischen Personal Coach sowie zum Systemischen Business Coach zu absolvieren. 

Ein wichtiger Teil unseres Konzepts ist es, dass unsere Lehrcoaches und TrainerInnen neben ihrer Lehrtätigkeit auch als professionelle Coaches tätig sind. Sie werden von uns sehr sorgfältig ausgewählt und gehören zu den Besten in Deutschland.

In diesem Training eignen Sie sich das Know-how an, um Künstliche Intelligenz bei der Lernbegleitung in der Ausbildung einzusetzen.

Ein aktives Konfliktmanagement ist auch für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend. Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz der Führungskräfte und wie sie mit Konflikten umgehen und diese lösen.

In unserem Praxis-Training lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, die Ursachen herauszufinden und gewinnbringend für alle aufzulösen.

Der Referent vermittelt die wichtigsten Führungswerkzeuge, die Sie sofort erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten gegenübertreten sollen.

Eigene Praxis-Fälle aus Ihrem Führungsalltag können Sie in Feedback-Gesprächen mit dem Trainer und den teilnehmenden Fachkollegen diskutieren.

Wissen ist ein zentraler Erfolgsfaktor in modernen Organisationen - doch nur, wenn es systematisch erfasst, strukturiert und nutzbar gemacht wird. Genau hier setzt unser Seminar Knowledge Warehouse und Wissensmanagement an.
In vier intensiven Tagen - wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz - erwerben Sie fundiertes Know-how zu den Grundlagen, Methoden und IT-Architekturen des Wissensmanagements. Sie lernen, wie sich Wissen aus betriebswirtschaftlicher, technischer und soziologischer Perspektive bewerten lässt, wie ein effektives Wissensmanagement-Projekt aufgebaut wird und wie aus einem klassischen Data Warehouse ein zukunftsfähiges Knowledge Warehouse entsteht . Ein durchgängiges Fallbeispiel, praxisnahe Musterentwürfe sowie der direkte Austausch mit erfahrenen Trainer:innen unterstützen Ihren Lernprozess.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Wissensbedarf in Ihrem Unternehmen zu analysieren, geeignete Management-Ansätze auszuwählen und ein ISO15504-konformes Audit zu gestalten. Sie kennen die Rolle des:der Wissensmanager:in und können entsprechende Projekte initiieren und begleiten - ein entscheidender Schritt zur nachhaltigen Sicherung und Weiterentwicklung von Unternehmenswissen.