Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 16.291 Schulungen (mit 67.828 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Augsburg
- 1.654,10 €
Webinar
- 10.12.2024
- online
- 464,10 €
- Lieferketten im Fokus: DE und EU
- Die Kernelemente
- Umsetzung im Medizinprodukteunternehmen - Betroffene Unternehmen und (un)mittelbare Zulieferer
- Rechtsfolgen bei Verstößen
- Die Kernelemente
- Umsetzung im Medizinprodukteunternehmen - Betroffene Unternehmen und (un)mittelbare Zulieferer
- Rechtsfolgen bei Verstößen
Key Account Management, KAM, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop
- 13.01.2025- 14.01.2025
- Hannover
- 1.450,00 €
Mittel- bis langfristige Entwicklung von Großkunden, kurz- bis mittelfristig signifikante Erhöhung der Effizienz bei der Neukundenentwicklung (sales funnel) und Kundenrückgewinning sind Bestandteil des interaktiven und praxisrelevanten Workshops.
Finanz- und Liquiditätsplanung
- 25.04.2024- 26.04.2024
- Berlin
- 1.558,90 €
Lernen Sie, die Liquidität Ihres Unternehmens zu steigern: In unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ zeigen wir Ihnen, was erfolgreiche Kapitalbedarfsplanung ausmacht und woran Sie rentable Finanzierungsmodelle erkennen.
IBM W7L148G - Basics of Intelligent Document Processing with IBM Watson Discovery
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course introduces you to common NLP tasks, Smart Document Understanding, customization of the query results, teach the domain language to Watson Discovery to improve the relevancy and accuracy of the results.
Watson Discovery is a cognitive search and content analytics engine that you can add to applications to identify patterns, trends, and actionable insights to drive better decision-making.
Webinar
The UPC Case Management System for European Patent Litigators
- 10.06.2024- 11.06.2024
- online
- 2.201,50 €
- Using the CMS: managing accounts, authentication, roles, representatives, and teams; Opt-out
- Managing infringement and revocation proceedings, appeals and related proceedings
- Dealing with the court: dates, documents, payments, languages
- Case management functions: formal checks, service, hard copy, and physical exhibits
- Visibility, public access, and confidentiality; Protective letters and provisional measures
- Internal activities - what clerks and judges do; How to deal with CMS problems
- Managing infringement and revocation proceedings, appeals and related proceedings
- Dealing with the court: dates, documents, payments, languages
- Case management functions: formal checks, service, hard copy, and physical exhibits
- Visibility, public access, and confidentiality; Protective letters and provisional measures
- Internal activities - what clerks and judges do; How to deal with CMS problems
Webinar
Cisco - Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA)
- 13.05.2024- 17.05.2024
- online
- 4.278,05 €
3.850,25 €
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um das Kommunikationsprotokoll zu optimieren, Compliance-Maßnahmen zu stärken und Ihre Kommunikationssysteme und -geräte mit den Fähigkeiten über Single Sign-On (SSO), Cisco Unified IM & Presence, Cisco Unity Connection und Cisco® Unity® Express sowie Anwendungsclients zu erweitern. Durch eine Kombination aus Unterricht und praktischem Training erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Agilität robuster Managementsysteme zu maximieren. Dieser Kurs bereitet Sie auf 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) vor.
Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Fast Lane GmbH durch.
Immobilien Asset Management: Vermögenswerte steigern – Investorenziele erreichen
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Eching
- 1.416,10 €
Als Immobilien Asset Manager:innen ist es Ihre Aufgabe, Vermögenswerte zu optimieren, unter Kapitalanlageaspekten professionell zu managen und Investorenziele zu erreichen. Dabei agieren Sie in einem komplexen Marktumfeld und meistern täglich zahlreiche Herausforderungen: Volatile Märkte, schwer prognostizierbare Marktrisiken und die Umsetzung der durch das Portfolio-/Investment Management vorgegebenen Ziele sind einige davon. In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Praxis-Know-how für eine erfolgreiche und professionelle Tätigkeit im Asset Management.
Qualitätsmanagement kann Spaß machen - Frischer Wind für das QM-System!
- 11.06.2024
- Chemnitz
- 523,60 €
Qualitätsmanagement ist trocken, teuer, theoretisch und langweilig - so lauten die gängigen Vorurteile. Doch Qualitätsmanagement kann auch Spaß machen! Die Norm ISO 9001 ist so flexibel geworden, dass über Vieles, was man im Qualitätsmanagement "schon immer so gemacht hat" noch einmal neu und anders nachdenken kann. In diesem Seminar bringen wir frischen Wind in Ihr QM-System und geben Ihnen viele praxisnahe Tipps für ein effizientes und wirkungsvolles Qualitätsmanagement.
E-Learning
Digital Transformation Analysis Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ANALYTISCHES KNOW-HOW. FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION.
Der Einsatz von digitalen Technologien hat komplexe Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens müssen umfassende Veränderungsprojekte und Transformationsprozesse angestoßen werden, die fortwährend analysiert und begleitet werden müssen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Analysis Specialist (m/w/d).
Deine Weiterbildung stellt Themen wie Agile Leadership, Anforderungsmanagement oder auch Digitale Businessmodelle in den Fokus. Du setzt Dich kritisch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und dem Konsumverhalten auseinander, damit Du später Lösungsvorschläge aufzeigen kannst. Dein Wissen über Hybrides Projektmanagement in der Digitalen Transformation macht Dich bereit, Teams zu führen. Um die digitale Transformation genau zu analysieren und entsprechend in Projekte umzuwandeln brauchst Du zudem ausführliche Kenntnisse im Bereich Data Science, Performance Management und Business Intelligence. Dazu sammelst und nutzt Du Daten, um sichere Entscheidungen zu treffen. In praxisnahen Projekten zu den Themen Digitale Transformation und Design Thinking baust Du Deine Kompetenzen durch die Anwendung innovativer Werkzeuge nochmal aus.
Der Einsatz von digitalen Technologien hat komplexe Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens müssen umfassende Veränderungsprojekte und Transformationsprozesse angestoßen werden, die fortwährend analysiert und begleitet werden müssen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Analysis Specialist (m/w/d).
Deine Weiterbildung stellt Themen wie Agile Leadership, Anforderungsmanagement oder auch Digitale Businessmodelle in den Fokus. Du setzt Dich kritisch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und dem Konsumverhalten auseinander, damit Du später Lösungsvorschläge aufzeigen kannst. Dein Wissen über Hybrides Projektmanagement in der Digitalen Transformation macht Dich bereit, Teams zu führen. Um die digitale Transformation genau zu analysieren und entsprechend in Projekte umzuwandeln brauchst Du zudem ausführliche Kenntnisse im Bereich Data Science, Performance Management und Business Intelligence. Dazu sammelst und nutzt Du Daten, um sichere Entscheidungen zu treffen. In praxisnahen Projekten zu den Themen Digitale Transformation und Design Thinking baust Du Deine Kompetenzen durch die Anwendung innovativer Werkzeuge nochmal aus.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
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