Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Mit der Zukunftstagung bieten wir allen Interessierten ein Lern- und Begegnungsformat mit intensiver Diskussion eines aktuellen Schwerpunktthemas aus der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung.

Organisationale Resilienz wird angesichts dessen, was unter anderem von der ökologischen Seite auf uns zukommen wird, das zentrale Thema der Organisationsentwicklung und Unternehmensführung der nächsten Jahrzehnte sein.

Es geht darum, ein Maß an Unsicherheit zu bewältigen, das historisch keine Vorbilder hat und bei dem es sich noch zeigen wird, ob und wie Organisationen den zugemuteten Beitrag für den Lösungsprozess dieser Auseinandersetzungen leisten können.

Dieses "Wie?", wird im Fokus der Zukunftstagung 2024 stehen. Wie gestalte und erzeuge ich organisationale Resilienz? Und wie balanciere ich organisationale Resilienz mit der notwendigen Effizienz der Organisation, die es auf der anderen Seite genau so braucht, um erfolgreich zu sein?

Begeben wir uns gemeinsam auf die Suche nach Handlungsoptionen?

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, die für die Identity-Technologien erforderlichen Fähigkeiten zur Implementierung von Identity Management-Lösungen auf Basis von Microsoft Azure AD. Es werden Identitätsinhalte für Azure AD, die Registrierung von Enterprise Applications, Conditional Access, Identity Governance und andere Identity Tools veranschaulicht.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

In dieser Zeit der rapiden digitalen Transformation nimmt die Anzahl und das Tempo der Veränderungen in unseren Organisationen zu. Viele dieser Veränderungen werden in Projekten umgesetzt, die entweder mit traditionellen oder zunehmend mit agilen Methoden bearbeitet werden.

Wie alle Projekte bringen auch diese stets Veränderungen mit sich oder haben sogar das Ziel, Veränderungen zu bewirken. Diese Veränderungen betreffen nicht selten ganze Unternehmen oder Organisationen, aber immer Menschen. Erfolgreiches Veränderungsmanagement zeichnet sich durch Akzeptanz und Wohlwollen bei den Betroffenen aus und ermöglicht so erst dauerhafte Veränderungen. Projektleiter:innen, die Change Management-Projekte betreuen, beeinflussen die entscheidenden Stakeholder und gestalten einen konstruktiven Prozess, der auch unüberwindlich scheinende Hürden meistert.

Rechtskenntnisse auf den neuesten Stand bringen