Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Verschaffen Sie sich ein solides betriebswirtschaftliches Fundament.

Als Geschäftsführer:in müssen Sie die finanzielle Situation Ihrer GmbH jederzeit im Blick haben und die entsprechenden Instrumente des Finanzmanagements kennen, um das Unternehmen für die Zukunft strategisch richtig aufzustellen.

Unsere erfahrenen Referenten wissen aufgrund ihrer täglichen Beratungspraxis genau, worauf es für Sie als Geschäftsführer:in in finanzwirtschaftlicher Sicht ankommt. Sie können präzise einschätzen, welche Risiken hier bestehen, die aber im Zuge des operativen Geschäfts allzu oft übersehen werden.

Nach dem Seminar sind Sie souverän in den Themen Bilanz, Rechnungslegung, Finanzierung, Kosten-Controlling, Risikomanagement und Steuerhaftung.

Das Konzept des Woke Leadership etabliert sich zunehmend in der Wirtschaft. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass es wichtig ist, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sondern auch einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Dieser Ansatz wird oft als „corporate social responsibility“ (CSR) bezeichnet. Woke Leadership ermöglicht es den Mitarbeitern, sich aufgehoben zu fühlen und steigert deren Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Es schafft Transparenz und verbessert die Kommunikation innerhalb der Organisation. Zudem stärkt es das Unternehmensimage und erweitert dadurch die Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit.

Das Seminar „Woke Leadership“ richtet sich an Führungskräfte, die ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen und mehr Talente anziehen wollen. In dem Seminar erfährst du, wie „waches Führen“ zu einem gezielten Mehrwert in deinem Unternehmen wird. Du lernst wie du Teams besser motivierst und die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter mit den richtigen Mitteln ansprichst. Darüber hinaus erhältst du praktische Tipps und Tricks um dein Führungspotential zu erweitern und voll auszuschöpfen. 

Woke Leadership – das S+P Seminar zeigt Dir den Weg.

Overview

In this course, you learn how to perform observability and application performance monitoring functions using IBM Instana Observability. You learn the architecture of Instana and how the data flows from the sensors and tracers, through the agents, and to the big data backend. You learn essential user interface techniques and how to create application perspectives and to use their dashboards to monitor the services. In addition, this course describes distributed tracing and how IBM Instana AutoTrace works and how to quickly trace issues down to the root cause. You also learn how the differences between changes, issues, and incidents and how to create alerts to notify team members when certain criteria is met. You experiment with establishing roles for users with group permissions. And you learn how to create custom dashboards to help you keep track of the things for which you are responsible.