Seminare

Unternehmensführung & Strategie

Seminar - PI-CCT Piontke Consulting · Coaching · Training | Managemententwickler

Unternehmensführung meint hier die Festlegung und Verfolgung übergeordneter unternehmerischer Interessen, die sich in unternehmerischen Gesamtzielen konkretisieren. Strategie dient dabei der Sicherung der Unternehmenszukunft durch Bereitstellung und planmäßigen Ausbau der auf diese Ziele abgestimmten Erfolgspotentiale.

 

Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Probleme und Lösungsvorschläge der Unternehmensführung sowie Instrumente und Methoden der Strategiefindung und deren Implementierung kennen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, an der Erarbeitung übergeordneter Unternehmensziele mitzuwirken und selbständig eine Unternehmens-/Bereichsstrategie analytisch und strukturiert aufzubauen.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage 1.487,50 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

 Den Rahmen für erfolgreiche Unternehmen setzen.

1. Übergeordnete Unternehmensführung

  • Aufgaben und Funktionen der Unternehmensführung
  • Gestaltungsebenen der übergeordneten Unternehmensführung
    - Vision & Ziele, Unternehmensleitbild, Unternehmenspolitik, Führungskräfteleitbild, ...

2. Strategie

  • Unternehmensführung im strategischen Kontext
  • Die logische Struktur des Prozesses strategischer Führung
  • Wettbewerbsstrategien und Wettbewerbsvorteile
  • Methoden der strategischen Analyse und der Strategiefindung
    - SWOT-Analyse: Chancen & Risiken (Marktanalysen), Stärken & Schwächen (Ressourcenanalysen)
    - BCG-Analyse, Lebenszyklus, VRIO, ...
  • Erfolgswirkungen strategischer Steuerung


Dauer


2,5 Tage


Weitere und ergänzende Seminare


siehe auch: "Strategieworkshop - Inhouseworkshop zur Strategiefindung" vom selben Trainer

siehe auch: "Strategie & Strategieworkshop"


Das Seminar wird über den Anbieter bestätigt. Die Seminaradresse wir Ihnen mitgeteilt.


Expertise


Claus-Dieter Piontke ist auf das Thema Unternehmensstrategie spezialisiert und hat hierzu einen eigenen stark praxisorientierten Lehrauftrag an der Fachhochschule Kiel.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2,5 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundverständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Ein hoher Praxisnutzen ergibt sich aus der besonderen Qualifikation des Trainers. Hier verbinden sich vielfältige eigene Unternehmensleitungserfahrungen, Erfahrungen aus der Restrukturierung/Sanierung von Unternehmen und dem Neuaufbau kaufmännischer Verwaltungen.

 

Das Seminar / der Workshops gestaltet sich interaktiv. Neben der Vermittlung des Stoffes durch Vorträge, werden die Teilnehmer beteiligt durch Fallbeispiele, Gruppendiskussionen und eigenen Erfahrungsaustausch.

 

Der Trainer unterstützt und fördert den Lernprozess durch Impulse und praktische Beispiele auch aus seinen eigenen Erfahrungen als Führungskraft in grundlegenden betriebswirtschaftlichen Gestaltungsprozessen, als Management- und Organisationsentwickler.

Es entsteht Wissen und eigene Erfahrung. Lösungsorientierte Handlungsvielfalt ist das Ziel.
Zielgruppe:

Unternehmer, Führungskräfte & Manager, die Unternehmen oder selbständige Unternehmenseinheiten führen und Fachspezialisten (z. B. Kaufmännische Leiter, Controller), die sich mit Unternehmenszielen und der Entwicklung der Unternehmensstrategie beschäftigen.

Geeignet für Teilnehmer aus "KMU"-Unternehmen wie für Teilnehmer aus größeren Unternehmen.

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