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Virtuelle Führung - Erfolgreich über Distanz (Seminar mit individuellem Coaching)

Fernlehrgang - Potenziale GmbH

Wenn viele Mitarbeiter im Home-Office sind, leiden Kommunikationswege. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, sondern auch auf das Teamklima und den Zusammenhalt. Steuern Sie als Führungskraft aktiv dagegen an, um die Vorteile virtuellen Arbeitens zu nutzen und die Nachteile zu vermeiden.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar. 
Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 1.059,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Veränderungen durch virtuelle Zusammenarbeit und Distanz

  • Informationsdefizite aufspüren und verkleinern
  • Teamklima
  • Belastungen
  • Qualität der Zusammenarbeit

Virtuelle Delegation

  • Verantwortung delegieren
  • Mögliche auftretende Schwierigkeiten und deren Überwindung
  • Virtuelle Ergebniskontrolle
  • Verantwortlichkeit herstellen

Wie bleibe ich nah beim Mitarbeiter?

  • Empathie bei eingeschränkter Kommunikation
  • Persönliche Belastungen auch über Distanz erkennen
  • Belastungen ansprechen
  • Informationsaustausch im Team verbessern

Virtuelle Meetings moderieren

  • Unterschiede zur klassischen Moderation
  • Tipps für die virtuelle Moderation

Teamklima bewahren und Wir-Gefühl pflegen

  • Verschiedene Wege zum Wir-Gefühl
  • Aktives virtuelles Team-Building
  • Konflikte lösen
  • Fehlerkultur

Erarbeiten eines individuell abgestimmten Kommunikationskonzepts

  • Verschiedene Methoden
  • Spielregeln vereinbaren
  • Struktur geben
  • Turnus individuell anpassen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Start unmittelbar nach Buchungsbestätigung möglich. Sie wählen Ihr Lerntempo selbst. Insgesamt ca. 8h Zeitaufwand: 6h Online-Lektionen, 2h individuelles Coaching (über Buchungskalender in 30 Minuten-Einheiten flexibel buchbar).
Ziele/Bildungsabschluss:

Die Führungskräfte …

◤… erkennen, dass es im virtuellen Führen viele Informationslücken gibt und wie sie diese mit geeigneten Kommunikationsformaten lösen können.

◤… erarbeiten einen individuellen Kommunikationsplan, der für die jeweilige Situation und die Mitarbeiter passend ist.

◤… bekommen mehr Sicherheit in der virtuellen Führung.

◤… können digital Beziehung gestalten.

Technische Voraussetzungen:
Lediglich ein Computer/Tablet mit Internetzugang wird benötigt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

In unserem digital-hybriden Konzept erwarten Sie neben den Selbstlerneinheiten frei wählbare Coachingtermine zum Thema. Hier erhalten Sie von Ihrem Coach nicht nur individuelles Feedback, sondern haben auch die Möglichkeit, Schwerpunktthemen zu vertiefen, eigene konkrete Fallfragen zu bearbeiten oder auf individuelle Herausforderungen einzugehen und neue Vorgehensweisen mit Ihrem Coach zu diskutieren.

Die Termine werden in einer Videokonferenz durchgeführt und können über einen Buchungskalender in 30 Minuten-Einheiten flexibel vereinbart werden.

 

Selbstlernen durch:

  • Animierte kurzweilige Erklärvideos.
  • Reflexionsaufgaben.
  • Quiz.

 

Persönliches Coaching:

  • 2h flexibel buchbar über Online-Buchungskalender.
  • Digital in Videokonferenz durchgeführt.
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