Seminare

Virtuelle Führung - Führen auf Distanz - Virtuelle Zusammenarbeit in der Praxis

Seminar - ITOP Consulting Institut für Trainerfortbildung, Organisationsberatung und PE

Die Mitarbeiter arbeiten in Hamburg, Berlin, Frankfurt oder Stuttgart und die Führungskraft selbst ist nicht vor Ort. Auch wenn die Grundsätze wirksamer Führung nach wie vor gelten, ein Führen aus räumlicher Distanz erfordert eine deutliche Ausrichtung des Führungshandelns auf die „virtuelle Zusammenarbeit“. Um auch bei räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielführend zusammen zu arbeiten, müssen Arbeitsweisen, Kommunikations- und Informati-onswege und die Form der Zusammenarbeit auf die neue Führungssituation hin ausgerichtet werden. Die physische Distanz ist durch psychische Nähe zu überbrücken.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Chancen und Risiken bei einer Führung auf Distanz - wirksame Führungsinstrumente für eine virtuelle Führung - Handlungsstrategien für das Führen einzelner Mitarbeiter - Führen einer virtuellen Gruppe - Konfliktmanagement in der virtuellen Zusammenarbeit - Herausforderungen an die Führungskraft - Das persönliche Kompetenzprofil
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele: Die Teilnehmer... kennen die Herausforderungen an eine Führung auf Distanz im Alltag; reflektieren ihr Führungsverhalten in der Praxis und erkennen mögliche Optimierungen; verfügen über Handlungsstrategien, Mitarbeiter „in der Ferne“ unter Berücksichtigung der „vor Ort“ erforderlichen Handlungsfreiheiten zielorientiert zu führen; wissen um der Möglichkeiten und Grenzen der Kommunikation und Information mittels elektronischer Medien sowie deren situationsgerechter Nutzung.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, Praxisreflexionen, Plenums- und Gruppenarbeit
Zielgruppe:
Führungskräfte
Seminarkennung:
FAD
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