Seminare

Virtuelle Mitarbeiterführung

E-Learning - R.E.S.P.E.K.T. Beratung.Training.Coaching

In Zeiten, in denen keine Präsenz in der täglichen Zusammenarbeit möglich ist - sei es durch Krisen oder durch dezentrale Zusammenarbeit - wird die Mitarbeiterführung zur Herausforderung. Teams zusammenzuhalten bzw. überhaupt Teamentwicklung zu gestalten wird schwieriger. Die Kommunikation ist eingeschränkt und man bekommt als Führungskraft nicht alles mit. Das Seminar soll Sie dabei unterstützen, der virtuellen Situation konstruktiv und effektiv zu begegnen.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 928,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Was macht die virtuelle Situation aus?
  • Wie gebe ich Ziele und Struktur vor?
  • Wie kann ich erfolgreich delegieren und Verantwortlichkeit herstellen.
  • Wie gestalte ich Besprechungen?
  • Wie entwickle ich Teamgeist?
  • Wie kann trotz der Distanz Vertrauen und Beziehung gestärkt werden?
  • Welche Gesprächstechniken helfen?
  • Worauf achte ich bei virtuellem Feedback?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Effektive Führung ohne Präsenz
  • Anpassung der Führung an die virtuelle Situation
  • Teams zusammenhalten
  • Klar führen und kommunizieren
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Stabilen Internetzugang sowie Zugang zu Applikationen wie Zoom oder Skype.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- Theoretischer Input anhand von Modellen und Beispielen
- Gruppenarbeit in Chaträumen- Kommunikationsübungen
- Feedback

Material:
Dateien mit Folien, die im Anschluss zur Verfügung gestellt werden.
Zielgruppe:
Alle Mitarbeiter, Spezialisten und Leistungsträger, die in kurzer Zeit eine gute Gesprächs- und Beziehungsebene zu ihren Geschäftspartnern herstellen und effektiv nutzen möchten.
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