Seminare
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Vom Kollegen zur Führungskraft I

Seminar - TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
Termin Ort Preis*
18.01.2022- 19.01.2022 Frankfurt am Main 1.297,10 €
02.02.2022- 03.02.2022 Leipzig 1.297,10 €
21.02.2022- 22.02.2022 Bad Harzburg 1.297,10 €
02.03.2022- 03.03.2022 Hannover 1.297,10 €
15.03.2022- 16.03.2022 Essen 1.297,10 €
21.03.2022- 22.03.2022 Hamburg 1.297,10 €
21.03.2022- 22.03.2022 München 1.297,10 €
28.03.2022- 29.03.2022 Dresden 1.297,10 €
28.03.2022- 29.03.2022 Stuttgart 1.297,10 €
26.04.2022- 27.04.2022 Bielefeld 1.297,10 €
09.05.2022- 10.05.2022 Bremen 1.297,10 €
23.05.2022- 24.05.2022 Hannover 1.297,10 €
08.06.2022- 09.06.2022 Köln 1.297,10 €
15.06.2022- 16.06.2022 Rostock 1.297,10 €
13.07.2022- 14.07.2022 Bad Zwischenahn 1.297,10 €
10.08.2022- 11.08.2022 Frankfurt am Main 1.297,10 €
29.08.2022- 30.08.2022 Hamburg 1.297,10 €
27.09.2022- 28.09.2022 Göttingen 1.297,10 €
05.10.2022- 06.10.2022 Magdeburg 1.297,10 €
05.10.2022- 06.10.2022 Hannover 1.297,10 €
17.10.2022- 18.10.2022 Stuttgart 1.297,10 €
17.10.2022- 18.10.2022 Bremen 1.297,10 €
17.10.2022- 18.10.2022 Leipzig 1.297,10 €
17.11.2022- 18.11.2022 Berlin 1.297,10 €
17.11.2022- 18.11.2022 Essen 1.297,10 €
21.11.2022- 22.11.2022 München 1.297,10 €
28.11.2022- 29.11.2022 Hamburg 1.297,10 €
01.12.2022- 02.12.2022 Köln 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Persönliche Standortbestimmung
- Wie sehe ich mich in meiner neuen Aufgabe?
- Welche Stärken bringe ich hierfür mit, an welchen Bereichen muss ich noch arbeiten?
- Welche positiven und negativen Erfahrungen habe ich selber mit Vorgesetzten gemacht?
- Welchen Anspruch habe ich an mein eigenes Führungsverhalten?
- Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen muss ich rechnen?

Erwartungen an die neue Führungskraft
- Welche Erwartungen hat die Unternehmensleitung an mich?
- Was erwarten die anderen Mitglieder im Führungsteam?
- Was erwarten meine Mitarbeiter von mir?

Den eigenen Führungsstil entwickeln
- Was versteht man heute unter zeitgemäßer Mitarbeiterführung?
- Wie ist mein persönliches Führungsverhalten?
- Wie setze ich es situationsgerecht ein?

Gute Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeitern aufbauen
- Sachlichkeit, Klarheit, Verbindlichkeit, Konsequenz
- Wie erreiche ich, dass das, was ich meinem Mitarbeiter sagen will, auch genauso verstanden wird und die beabsichtigte Wirkung zeigt?
- Wie gleiche ich Selbst- und Fremdbild miteinander ab?
- Wie begegne ich Vorbehalten, wie schaffe ich Akzeptanz?
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Überblick über die wichtigsten Führungsinstrumente

Beispiele aus der Praxis
Ziele/Bildungsabschluss:
Vom Kollegen zur Führungskraft I: In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Themen, die für den Erfolg und für die Akzeptanz in Ihrer Führungsfunktion relevant sind. Anhand von konkreten, insbesondere auch schwierigen Situationen aus dem Führungsalltag üben Sie ein angemessenes und situationsgerechtes Führungsverhalten ein.

Das Seminar bietet zahlreiche Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern und zur Selbstreflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens. Dadurch gewinnen Sie für sich mehr Sicherheit, aber auch neue Sichtweisen und Ideen für ein überzeugendes Auftreten als Führungskraft: Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen, erlernen Methoden zur Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils und wissen, wie Sie erfolgreich mit Mitarbeitern kommunizieren und kooperieren. Ein Überblick über die wichtigsten Führungsinstrumente rundet das Seminar ab.

Zu diesem Grundlagenseminar bieten wir ein Vertiefungsseminar Vom Kollegen zur Führungskraft II an, das sich mit den Themen Teambuilding, Konfliktmanagement und Verhalten in schwierigen Führungssituationen befasst.
Teilnahmevoraussetzungen:
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus allen Ebenen, die seit Kurzem oder in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen sollen.
Seminarkennung:
EX/A53/10301301/27092022
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