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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Der ganz große Sprung

Seminar - INDIGMA Management Consulting GmbH Stuttgart - München - Lindau a.B.

Alle großen Führungskräfte haben mal klein angefangen, jedenfalls meistens. Ganz selten wird man nach Ende der Ausbildung sofort Konzernchef oder Topmanager. Zudem ist es auch fast immer sinnvoll die sogenannte Karriereleiter Stück für Stück und nicht auf einen Sprung zu erklimmen, da man sonst kaum oder nur sehr schwer nachvollziehen kann mit welchen Problemen die Menschen auf den Führungsebenen unter einem zu kämpfen haben.
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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Alle großen Führungskräfte haben mal klein angefangen, jedenfalls meistens. Ganz selten wird man nach Ende der Ausbildung sofort Konzernchef oder Topmanager. Zudem ist es auch fast immer sinnvoll die sogenannte Karriereleiter Stück für Stück und nicht auf einen Sprung zu erklimmen, da man sonst kaum oder nur sehr schwer nachvollziehen kann mit welchen Problemen die Menschen auf den Führungsebenen unter einem zu kämpfen haben.

Der größte, alles entscheidende und im Prinzip einzigartige Sprung ist und bleibt jedoch immer der auf die erste respektive unterste Führungsebene, auch wenn es je nach Betriebsgröße bereits die oberste oder letzte ist.

Denn genau an diesem Punkt beginnt eine völlig andere Aufgabe im Berufsleben, auch wenn viele Mitarbeiter und Führungskräfte das gar nicht so klar wahrnehmen oder glauben.

Ab diesem Moment sollte die Tätigkeit nämlich idealer Weise oder zumindest weitgehend nur noch in der Führung von Menschen und nicht mehr in der Beschäftigung mit dem operativen Tagesgeschäft, dem Erzeugen des Produkts, dem Verhandeln mit Kunden oder Lieferanten oder ähnlichen Dingen bestehen.

Ist dies nicht der Fall – was leider häufig vorkommt – geht es auf Dauer immer schief und führende und geführte Menschen sind frustriert. Deshalb betrachtet dieser Kurs, neben allgemeinen Grundlagen der Menschenführung, ganz speziell diesen alles entscheidenden Moment ab dem sich wirklich alles ändert und vermittelt die hierbei notwendigen Kompetenzen und Tools.

Die wichtigsten Kursinhalte:

  • Erfolgsrezepte und zentrale Leitsätze zum Führen von Menschen allgemein
  • Ein komplett neues Denken für eine komplett neue Aufgabe
  • Erkennen von typischen Fallen und häufigen Anfängerfehlern beim Führen
  • Alle wichtigen Kernkompetenzen und Grundregeln für neue Führungskräfte
  • Grundlagen der Situativen Führung speziell für neue Führungskräfte


Die wichtigsten Fragestellungen:

  • Wie geht Führen von Menschen überhaupt, ganz egal in welcher Situation?
  • Worauf kommt es am Anfang besonders an, und was kann ich später noch erlernen?
  • Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Führungskraft und Mitarbeiter?
  • Wie schaffe ich es meine Mitarbeiter nicht nur zu führen, sondern zu begeistern?
  • Wohin will ich selbst als Führungskraft, was sind meine strategischen Ziele?


Die wichtigsten Lernziele:

  • Hohe, allgemein einsetzbare Kompetenz zum Führen von Menschen
  • Spezielle Kompetenz zum Motivieren, Delegieren, Priorisieren und Entscheiden
  • Grundlagen der Situativen Führung als Basis für den eigenen Führungsstil
  • Sicheres Gespür für die am Ende alles entscheidende Personalauswahl
  • Ziele, Spaß und Begeisterung für die neue Rolle als Führungskraft
Dauer:
1-2 Tage
Seminarkennung:
PE044
Schlagworte:

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