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Seminare

Vom Spezialisten zur Führungskraft - 10 Wochen Online-Bootcamp für neue Führungskräfte; wöchentliche Aufgaben & Praxistransfer; Zertifikatskurs

E-Learning - TARGETTER Executive Coaching und Leadership Excellence Seminare (weltweit)

Eine neue Führungskraft sollte nicht erst 6-12 Monate "herumprobieren" und dabei sich selbst und ihre Mitarbeiter frustrieren, sondern sofort zu Beginn genau wissen, wie man Mitarbeiter führt.
Doch oft hindert einer dieser drei Gründe eine neue Führungskraft daran, rechtzeitig ein Training zu besuchen:

Es gibt zu wenige neue Führungskräfte im Unternehmen, so dass man erst abwartet, bis eine hinreichende Anzahl Führungskräfte zusammengekommen ist, um ein internes Seminar durchzuführen (das kann auch mal 12 - 18 Monate dauern)
Es gibt kein ausreichendes Budget für ein 2-3 tägiges Seminar, das zusätzlich 1,000 - 1,500 Euro an Reisekosten verursacht
Der Mitarbeiter ist so stark eingespannt, dass er in den nächsten Monaten seinen Arbeitsplatz nicht für 3 Tage verlassen kann, um ein Seminar zu besuchen

Aus Gesprächen mit dutzenden von HR-Leitern haben wir daher das BOOTCAMP für neue Führungskräfte entwickelt.

100% Online
Beginn: Jeden Montag
10 Wochen Dauer mit ca. 60 - 90 Minuten Aufwand pro Woche
Wöchentliche Praxisübungen
Wöchentlicher Praxistransfer
Interaktives Forum

Termin	Ort	Preis^*
Beginn jederzeit möglich	online	891,31 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Alle wichtigen Grundlagen, die eine neue Führungskraft, ein NEW MANAGER, ab Tag 1 beherrschen muss:

Was bedeutet der Wandel vom Experten/Kollegen zum Vorgesetzten und wie verändern sich die eigenen Aufgaben (Teamgröße und davon abhängige inhaltliche Mitarbeit wird adressiert)
Welche Stärken und Handlungsbereiche (Schwächen) bringt die neue Führungskraft mit und was bedeutet dies konkret für die Führungsrolle
Bedeutung von Selbstorganisation, Zeitmanagement und Balance zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit sowie Praxistipps zur sofortigen Umsetzung
Effektives Delegieren und die Bedeutung der regelmäßigen/finalen Prüfung von Ergebnissen
Erwartungen von Mitarbeitern an eine Führungskraft und Besonderheiten beim Führen von ehemaligen Teamkollegen, Feedback- und Kritikgespräche
Erkennen der Fähigkeiten und Ziele von Mitarbeitern, Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Umgang mit Problemen
Analyse der Team-Stärken/–Herausforderungen und Leitplanken zur effektiven Führung
Treffen von Entscheidungen, Einbinden von Mitarbeitern in den Prozess bzw. in die Hintergründe
Führen über Ziele, Bedeutung von regelmäßigem Follow-up
Fahrplan für die Entwicklung zu einer respektierten, souveränen Führungskraft

Dauer/zeitlicher Ablauf:

Online-basiert, 10 Wochen-Lektionen, zeitlich unabhängig, ca. 60 - 90 Minuten Zeitaufwand pro Woche für den Teilnehmer

Ziele/Bildungsabschluss:

Zertifizierter TeamleiterZertifizierter Teamleiter IT (TDE) (R)

Teilnahmevoraussetzungen:

Keine Voraussetzungen.

Teilnehmer sollten aus folgender Gruppe stammen

angehende Führungskraft, die innerhalb der nächsten 1-6 Monate die erste Führungsrolle übernimmt
neu beförderte Führungskraft, die ihre erste Führungsaufgabe begonnen hat
junge Führungskraft, die seit 3-12 Monaten führt, aber noch keinerlei Führungsausbildung genossen hat

Technische Voraussetzungen:

Internet
Drucker (zum Ausdrucken der PDF-Übungsblätter)
Audio (Kopfhörer, Lautsprecher)

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Philosophie:

Jedes Thema wird grundsätzlich erläutert
Der Teilnehmer macht selbständig 2-3 Übungen, um sich das Thema zu erarbeiten (u.a. Fallstudien, Selbstanalysen, Tests)
Danach werden von uns die wichtigsten Ergebnisse der Übungen vorgestellt, die der Teilnehmer mit seinen Lösungen vergleicht, und die Bedeutung für den Führungsalltag wird hervorgehoben
Weiterführende Informationen, Beispiele und Tipps zum Thema bieten dem Teilnehmer die Möglichkeit, sich eingehender damit zu beschäftigen
Jedes Thema endet mit dem Praxistransfer und konkreten Schritten und Maßnahmen, die der Teilnehmer für sich definiert

Zielgruppe:

Teilnehmer sollten aus folgender Gruppe stammen

angehende Führungskraft, die innerhalb der nächsten 1-6 Monate die erste Führungsrolle übernimmt
neu beförderte Führungskraft, die ihre erste Führungsaufgabe begonnen hat
junge Führungskraft, die seit 3-12 Monaten führt, aber noch keinerlei Führungsausbildung genossen hat

Seminarkennung:

BOOT0120

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