Seminare

Werkstatt #Projects: Kanban & Scrum Master. Intensiv Training mit Zertifikat

Seminar - ACADEMY 4 EXCELLENCE

„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.“ (Theodore Roosevelt)

Was genau ist eigentlich agiles Projektmanagement? Was steckt hinter Scrum & Kanban? Welche Rollen, Begriffe, Formate gibt es in Scrum? Wie entwickeln wir Produkte mit Scrum?

Ein Produkt innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu entwickeln stellt komplexe Herausforderungen an Projektteams. Scrum ermöglicht es, in kürzerer Zeit bessere Produkte zu liefern. Damit dies erfolgreich funktionieren kann, bekommen Entwicklungsteams heute idealerweise einen Scrum Master an die Seite gestellt, der ihnen bei Verbesserungen in der Zusammenarbeit untereinander hilft.

Diese Werkstatt unterstützt Sie darin, Scrum Master zu werden, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner in seiner täglichen Arbeit zu unterstützen und die Selbstorganisation im Scrum Team zu fördern.

Termin Ort Preis*
27.01.2020- 28.01.2020 Hamburg 1.755,25 €
20.04.2020- 21.04.2020 Hamburg 1.755,25 €
03.08.2020- 04.08.2020 Hamburg 1.755,25 €
19.10.2020- 20.10.2020 Hamburg 1.755,25 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Projekte agil steuern und effizient, innovativ und erfolgreich durchführen
  • Projektmanagement Frameworks: Scrum & Kanban
  • Unterschiede zwischen klassischem & agilem Projektmanagement
  • Rollen in Scrum: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team, Sprint, Backlog
  • Agile Haltung
  • Sprint planen, Stories formulieren, Backlog erstellen
  • Daily Stand-Ups und Retrospektiven moderieren
  • Das Scrum Team in der Selbstorganisation unterstützen
  • Strukturierte Vorgehensweise aus Scrum auf Praxisbeispiele übertragen
  • Scrum und Kanban @work
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • KANBAN als agiles Framework
  • SCRUM als agiles Projektmanagement-Framework
  • PRINCE 2 als klassische Projektmanagement-Methode
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
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