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Working successfully with Indian Business People

Seminar - Lake Constance Graduate School (ehem. TAK) gGmbH

Das Wissen um die kulturellen Besonderheiten ist trotz kultureller Annäherung nach wie vor ein entscheidender Faktor für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement in Indien. Dies gilt insbesondere für den Umgang mit indischen Kooperationspartnern und Projektteams mit InderInnen. Ein 2-tägiges Training für Führungskräfte.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Konstanz 430,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Indien ist im Hinblick auf den anhaltenden Wirtschaftsboom und die schnell wachsende Mittelschicht ein viel versprechender Zukunftsmarkt und ein zunehmend wichtiger Wirtschaftsstandort für deutsche Unternehmen im Bereich der Forschung & Entwicklung sowie in der Produktion vor Ort. Trotz fortschreitender Industrialisierung und Modernisierung ist Indien immer noch sehr stark durch kulturelle Besonderheiten geprägt. Das Wissen um diese kulturellen Besonderheiten ist trotz kultureller Annäherung nach wie vor ein entscheidender Faktor für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement in Indien. Dies gilt insbesondere für den Umgang mit indischen Kooperationspartnern und Projektteams mit InderInnen.

Inhalte:
  • Basiswissen Indien/Indischer Markt (optional)
  • Besonderheiten der indischen Arbeitskultur – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Spezifika des indischen Kommunikationsstils
  • Konfliktpotenziale in der Teamarbeit
  • Fallstudien- Faktoren für erfolgreiches Arbeiten mit/in Projektteams
  • Ansätze für das Führen, Motivieren und Binden von indischen TeammitarbeiterInnen
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar werden Ihnen relevantes Grundwissen zu den Besonderheiten der indischen Arbeitskultur vermittelt und anhand von Fallstudien vertieft. Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für typische Verhaltensweisen von indischen MitarbeiterInnen in Teams, d.h. wie sie für die Arbeit in internationalen Projektteams motiviert werden können, wie sie sich erfolgreich in die Teamarbeit integrieren lassen und wie sie sich in den Teams engagieren sowie längerfristig in den Unternehmen verbleiben.
Zielgruppe:
Führungskräfte auf der mittleren Management-Ebene mit Personalverantwortung für Projektteams in Indien
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