Ziele setzen, delegieren, motivieren

Seminar - tangensQ GmbH

Kooperative Führung – situationsbezogen und wirksam - Delegation und Motivation als Chance - Effektive Führung

Termin	Ort	Preis^*
12.06.2024- 13.06.2024	Stimpfach	1.725,50 €	jetzt buchen
18.09.2024- 19.09.2024	Berlin	1.654,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kooperative Führung – wirksam, zeitgemäß, wachstumsorientiert und situationsbezogen
Unternehmensziele und die Verantwortung der Führungskräfte
Gestaltung tragfähiger Kommunikationsbeziehungen als Grundlage effektiver Führung
Die Zielansprache – smart und widerspruchsfrei
„Management by Objectives“ und weitere Führungstechniken
Delegation – der Schlüssel zur Entlastung von Führungskräften
Nicht-delegierbare Führungsaufgaben
Mythos Motivation – was ist dran und wie geht´s wirklich?
Wie motiviere ich mich und mein Team?
Arbeit an konkreten Mitarbeiter-Situationen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Es geht um das zentrale Repertoire einer jeden Führungskraft. Die drei in der Überschrift aufgeführten Begriffe hängen zusammen. Ziele setzen ist einerseits tägliche Praxis, anderseits ständig Quelle von Missverständnissen; entsprechend gibt es einige Anforderungen an eine Zielansprache. Mithilfe von präzise formulierten, erreichbaren Zielen schaffen es Führungskräfte zu delegieren, um so für andere Themen mehr Zeit zu haben. Dies ist immens wichtig, um beispielsweise Raum für Führungsaufgaben zu haben und um den Überblick zu behalten. Durch die Delegation geeigneter Aufgaben entsteht beim Mitarbeiter im Idealfall zusätzliche Motivation, zum Beispiel, wenn übertragene Aufgaben interessant und herausfordernd sind. Erforderlich ist dazu allerdings ein auf Kommunikation und Kooperation ausgerichteter Führungsstil, der zudem das Wachstum der unterstellten Mitarbeiter im Blick hat. Die Teilnehmenden in diesem Seminar lernen anhand von Fallbeispielen, das oben beschriebene Instrumentarium sicher anzuwenden.

Teilnahmevoraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen und aus allen Bereichen eines Unternehmens

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