Zukunft machen - Veränderungen gestalten

Methoden können in jedem Prozess hilfreich aber auch hinderlich sein. Unser Seminar orientiert sich an den wirkungsvollen Akupunkturpunkten um Organisationen, Teams und Personen in Veränderungen zu begleiten. Dabei unterstützen wir Sie besonders in der Entwicklung von Fähigkeiten und Haltungen.

Im Seminar erwarten Sie:

• Zentrale Theoriemodelle, Ansätze und Methoden für einen tieferes Verständnis von Veränderungs- und Transformationsprozesse.
• Qualitative Evaluierungsansätze, Befragungsmethoden und Vorgehensweisen.
  
• Wie ein erfolgreicher Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen aussehen kann.
• Begeisterung und Lähmung in Veränderungsprozessen zu verstehen.
• Wie Partizipation, Verantwortung und Eigeninitiative in Veränderungen gelingen kann.
• Anwendungsmöglichkeiten von Soundingboards, Change Agents und Spurgruppen.
• Erlebbare Methoden und entsprechende Fallarbeit.

Weitere Infos unter: www.its-time.de

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Neue Gesetze, Marktanforderungen, gesellschaftliche Veränderungen – Organisationen sind permanenten Veränderungen in ihren Umwelten ausgesetzt. Häufig wird Veränderung ausschließlich in Projekten gedacht. Wofür es einerseits zwar gute Gründe gibt, bilden sich andererseits Folgeerscheinungen. Gerade bei Projekten, die darauf abzielen die Strukturen der Organisation zu verändern, wird es spannend. Denn da wo Projekt-Organisation auf Rest-Organisation trifft, gilt es unterschiedliche Logiken zu beachten. In dem Modul Veränderungen führen und gestalten wollen wir mit Dir folgende Fragen beantworten:

• Welche Funktion haben geplante Veränderungsprojekte und warum es mit guter Planung nicht getan ist.
• Welchen Nutzen Appelle an Mitarbeitende haben und warum es damit nicht zur Veränderung kommt.
• Warum es in Veränderungsfragen nicht nur um die um Verändern, sondern auch um Stabilisieren geht.
• Welche Vorgehensweise ist (agil, iterativ, als Projekt) wann und für wen sinnvoll.
• Welchen Nutzen es hat, auf Veränderung nicht nur mit Projekten zu reagieren und welchen formalen Rahmen es dafür braucht.
• Wie lässt sich Einfluss auf die Organisationskultur nehmen und warum Werte nicht die erste Geige spielen?
• Welche Funktion hat Führung in Veränderungsprozessen und was bedeutet das für Führung und Beratung?
• Woran merke ich, dass eine Veränderungsmaßnahme abgeschlossen ist?

Das Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Du erhältst nach Abschluss eine Teilnahmebescheinigung mit den konkreten Inhalten.

Ausbildung Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Dieses Seminar ist ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter ist für Menschen, die Führung, Veränderung und Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Inhaber:innen,  Geschäftsführer:innen  und Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Expert:innen aus HR und Organisationsentwicklung und Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben auf wahrnehmen werden. 

Wir sprechen explizit Führungskräfte und Berater:innen an, da sich ihre Rollen an einigen Stellen in der Praxis ähnlich sind. An den Stellen, wo es Unterschiede gibt, fördern wir das Verständnis füreinander.  Als Teilnehmer*in solltest Du in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer.